الموضوع: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم يعدون القطع، ضعهم في قسم الحسابات.
- إذا وجدتهم يعدونهم المرة تلو المرة، ضعهم في قسم التدقيق.
- إذا وجدتهم وقد بعثروا القطع في أرجاء المكان، ضعهم في قسم الهندسة.
- إذا كانوا يرتبون القطع وفق نظام غريب، ضعهم في التخطيط.
- إذا كانوا يتناقشون معك كيف يعيدون توضيع القطع بترتيب غير محدد، أو يصفون لك
كيف تبدو هذه القطع، ضعهم في قسم الاستشارات.
- إذا كانوا يتقاذفون قطع الآجر، ضعهم في قسم العمليات.
- إذا كانوا نائمين، ضعهم في قاعة الاستقبال.
- إذا وجدتهم وقد قاموا بتكسير القطع إلى قطع صغيرة، ضعهم في قسم تقنية
المعلومات IT.
- إذا كانوا جالسين بصمت وهدوء، ضعهم في الموارد البشرية.
- إذا قالوا أنهم جربوا عدداً من التشكيلات المختلفة، ومع ذلك لم تتحرك أي
قطعة، ضعهم في المبيعات.
- إذا وجدتهم وقد غادروا، ضعهم في التسويق.
- إذا كانوا يحدقون خارج النافذة، ضعهم في التخطيط الاستراتيجي.
وأخيراً وليس آخراً....
إذا وجدتهم يتجاذبون أطراف الحديث ولم تتحرك أي من قطع الآجر من مكانها
ضعهم في الإدارة
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
موضوع جميل اوى تسلم ايدك
فى انتظار المزيد
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
يا سلام عليك
موضوع متميز جداً تشكر عليه
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
الجميل في هذه الطريقة انها عملية وليست نظرية, ونتجنب فيها عامل الاستنتاج الشخصي...
شكرا ...
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة المهارات المتكامله في خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمور
تحية... (مشاركات: 4)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن
لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب... (مشاركات: 5)
برنامج تدريبي موجه للشركات التي ترغب في ضمان حماية الشبكات والبيانات والاصول الرقمية من الهجمات السيبرانية بانواعها وسيتمكن المتدربون من استخدام ادوات الكشف عن الهجمات والتهديدات وتطبيق الحلول الأمنية لتعزيز الحماية. وسيتعرفون على استراتيجيات حماية البيانات الحساسة واستخدام التشفير البروتوكولات المختلفة المستخدمة لحماية المعلومات
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المتدرب للتعرف على اهم مصادر المعلومات التجارية عن الاسواق الدولية، والتعرف على كيفية اختيار الاسواق المستهدفة، وإعداد بحوث السوق وفهم المبادئ الأساسية لعالم التصدير
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.