الموضوع: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم يعدون القطع، ضعهم في قسم الحسابات.
- إذا وجدتهم يعدونهم المرة تلو المرة، ضعهم في قسم التدقيق.
- إذا وجدتهم وقد بعثروا القطع في أرجاء المكان، ضعهم في قسم الهندسة.
- إذا كانوا يرتبون القطع وفق نظام غريب، ضعهم في التخطيط.
- إذا كانوا يتناقشون معك كيف يعيدون توضيع القطع بترتيب غير محدد، أو يصفون لك
كيف تبدو هذه القطع، ضعهم في قسم الاستشارات.
- إذا كانوا يتقاذفون قطع الآجر، ضعهم في قسم العمليات.
- إذا كانوا نائمين، ضعهم في قاعة الاستقبال.
- إذا وجدتهم وقد قاموا بتكسير القطع إلى قطع صغيرة، ضعهم في قسم تقنية
المعلومات IT.
- إذا كانوا جالسين بصمت وهدوء، ضعهم في الموارد البشرية.
- إذا قالوا أنهم جربوا عدداً من التشكيلات المختلفة، ومع ذلك لم تتحرك أي
قطعة، ضعهم في المبيعات.
- إذا وجدتهم وقد غادروا، ضعهم في التسويق.
- إذا كانوا يحدقون خارج النافذة، ضعهم في التخطيط الاستراتيجي.
وأخيراً وليس آخراً....
إذا وجدتهم يتجاذبون أطراف الحديث ولم تتحرك أي من قطع الآجر من مكانها
ضعهم في الإدارة
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
موضوع جميل اوى تسلم ايدك
فى انتظار المزيد
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
يا سلام عليك
موضوع متميز جداً تشكر عليه
رد: كيف تضع الشخص المناسب في المكان المناسب؟
الجميل في هذه الطريقة انها عملية وليست نظرية, ونتجنب فيها عامل الاستنتاج الشخصي...
شكرا ...
Almjd Quality & HR Developmenالمجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com
السادة/ المحترمين
الموضوع: دورة المهارات المتكامله في خدمة العملاء وفن التعامل مع الجمور
تحية... (مشاركات: 4)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
تختلف الأعمال من حيث السهولة والتعقيد ، كذلك يختلف الأشخاص فيما بينهم من ناحية المؤهلات والقوى العقلية والبدنية و كيفية أو أسلوب الأداء ، حيث إن الأعمال متفاوتة فيما تحتاج إليه من قدرات وإمكانيات... (مشاركات: 1)
وضع الانسان المناسب في المكان المناسب
https://www.youtube.com/watch?v=gY3VB5BADx0&feature=player_embedded
للمهندس سلمان الشمراني
يتحدث المهندس عن المهارات اللازمة لكل شخص ليتسنى له... (مشاركات: 0)
للكاتب الاسلامي الكبير فتح الله كولن
لقد استخدم الرسول صلى الله عليه و سلم أصحابه ومن اتبعه بشكل صحيح، فوضع كلا منهم في مكانه المناسب، وعندما كان يعطي مهمة ما لأحدهم فمن المؤكد أنه كان أنسب... (مشاركات: 5)
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل كمراجعين معتمدين لمراجعة انظمة ادارة البيئة، واكسابهم المهارات اللازمة وتقنيات مراجعة انظمة ادارة البيئة طبقا لشهادة ISO14001 - 2015
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
رد مع اقتباس
