النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: كيف نصنع مؤسسة ريادية ذات كفاءة عالية

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

كيف نصنع مؤسسة ريادية ذات كفاءة عالية


معظم ريادي الأعمال يسعون جاهدين الى تأسيس مؤسساتهم الأستثمارية بطرق ذات كفاءة عالية من أجل حجز مكان في ساحة المساهمة في تطوير حياة المجتمع بشكل أفضل من خلال تطبيق وسائل عالية الجودة . ربما يكون المنهج القيادي يلعب دورا مهما في صنع مؤسسة ذات كفاءة عالية وربما يكون ادارة التسويق او العلاقات العامة والأعلام تلعبان دورا مهما في صناعة مؤسسة ذات كفاءة عالية . بالحقيقة هناك مكون أساسي جدا خلال القرن 21 وهو رأس المال الفكري هو جزء أساسي في تأسيس مؤسسة او منظمة ريادية ذات كفاءة عالية . الفكر عبارة عن ثقافة ومعرفة التي يكتسبها البشر من أجل أضافة وانجاز اهدافهم للطرفان بنجاح . الفكر عبارة عن نظريات مستخدمة في العمليات التشغيلية التي تكون نتائجها تحقيق اهداف المؤسسة بنجاح . لا يمكن لريادي الأعمال أن يؤسس مؤسسة ريادية بدون راس مال ولايمكن لريادي أعمال أن يؤسس مؤسسة ريادية بدون فكر ولا معرفة وذلك من أجل قيادة الفكرة الريادية بطرق ناجحة وعلى المدى الطويل . عندما ندمج رأس المال المتدفق مع الفكر فأن نتائج سوف تكون أستقطاب أشخاص ذو فكر عالي من خلال ابراز حصاد الخبرة والمعرفة وذلك لكتابة سيناريو ريادي ناجح تكون نتائجه تأسيس مؤسسة ريادية عالية الجودة . بالأضافة الى تطوير الفكر التشغيلي الذي يتم تطبيقه في العمليات اليومية من أجل تطوير المهام وأنجازها بنجاح وبطرق ذات كفاءة عالية . رأس المال الفكري يعطي دورا مهما في تبادل المعلومات والخبرات فيما بين أعضاء المنظمة الريادية من أجل ايجاد خريطة أيجابية يتم فيها قيادة الفكرة بنجاح وعلى المدى الطويل . لذلك فأن راس المال الفكري هو مكون أساسي في أجزاء تكوين المؤسسة الريادية تضاف مع القيادة والأدارة العامة التي تعمل على خلق مؤسسة ريادية تعمل على صنع بصمة أيجابية في عقول المجتمع على المدى الطويل من . خلال تحديد ألاهداف والقيمة الأساسية في حالة أنجاز النشاط الأساسي اليومي بنجاح .نستطيع القول أن من محاور رأس المال الفكري هو تطبيقخمسة مناهج تكون حروفها متشابه من خلال حرف م والتي تكون محاورها خمسة تحت عنوان 5 م :
1- المنظم : والتي يكون تطبيق النشاط الريادي بطرق منظمة من أجل تحقيق الأهداف بنجاح
2- مفكر : من خلال التفكير العميق في تطوير وكيفية أنجاز النشاط الريادي بنجاح
3- مسئول : تحديد المسئولية العامة تجاه أنجاز المهام اليومية
4- محفز : كيفية تقديم الدعم المعنوي والتي تكون نتائجها التحفيز المستمر في الأستمرار في أنجاز اهداف المنظمة بنجاح
5- مراقب : تقييم الأداء اليومي ومقارنته في درجات رضا العملاء وفي الرسالة والرؤية
معظم المؤسسات الريادية سواء كانت عالمية او محلية تسعى جاهده الى تطوير مناهج الفكر لمساهميها (الموظفين ) من أجل تطوي الدليل الملموس عند تقديم الفكرة الريادية سواء كانت ملموسة او غير ملموسة للمجتمع محددين القيمة والنتائج عند شرائهارأس المال الفكري له دور عظيم جدا في تأسيس المؤسسات الريادية التي يتم تحديد المناهج والأهداف وخطابات التواصل من أجل المساهمة في تطوير حياة المجتمع الى الأفضل من خلال أنجاز أهدافهم اليومية بأداء عالي الجودة وبتكلفة تناسب الطرفان


التعديل الأخير تم بواسطة عبدالرحمن علي الدوسري ; 16/1/2017 الساعة 21:44

إقرأ أيضا...
مراحل إنجاز المشاريع لتكون ريادية

١ - المرحلة الأولى : تحديد الهدف أي الغاية التي تسعى إليها من أجل إنشاء هذا المشروع وهل تم اختيار فكرة المشروع المناسبة لك، ومدى الاستعداد والرغبة لأداء هذه الفكرة وكذلك هل لديك قدرة شخصية لإدارة... (مشاركات: 0)


3 مهارات ريادية لن تتعلمها في كلية إدارة الأعمال

تقول الكاتبة "ماكسين مانافي" :إن الدراسة في كلية الأعمال تجربة رائعة؛ تعلمت منها الكثير من الأمور، وخضت فيها تجارب عديدة، وأكسبتني خبرات متعددة في مجالات مختلفة، كالمحاسبة والتمويل والاستراتيجيات... (مشاركات: 0)


دورة تطوير اساليب العمل ورفع كفاءة الاداء بمختلف دول العالم طيلة عام 2011 بجودة عالية ولمختلف المجالات

Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني : البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com... (مشاركات: 4)


هل نصنع كرسيًا للموظف أم نصنع موظفًا للكرسي؟

هل نصنع كرسيًا للموظف أم نصنع موظفًا للكرسي؟ يقول "نسيم طالب" وهو أذكى فيلسوف إداري معاصر: "عندما نمدح الناس بأنهم بلا عيوب، فإننا نعني أنهم أيضًا بلا فضائل". وهذا صحيح؛ فلماذا لا نقول... (مشاركات: 0)


كيف نصنع الخريطة الذهنية ؟

السلام عليكم .. بعد التحية .. سنتعرف سويا على مراحل صنع خريطة ذهنية سليمة .. من خلال هذا الملخص .. سنقسّم العمل إلى ثلاث مراحل أ) تجهيز البيئة والأدوات المطلوبة: - فكرة ترغب في التخطيط لها..... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية

برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.


كورس المحاسبة الالكترونية للمحاسبين

دورة تدريبية أونلاين في المحاسبة الالكترونية، وتهدف الى تأهيل المتدربين لتعلم كيفية استخدام الكمبيوتر وتطبيقاته في مجال المحاسبة والمالية.


دورة الإتجاهات الإدارية الحديثة

يشرح هذا البرنامج الاتجاهات الادارية الحديثة ويؤهل المتدربين لتطبيق هذه الاتجاهات لتعزيز فعالية شركاتهم وتحقيق النجاح المستدام وقيادة التغيير والابتكار داخل مؤسساتهم بكفاءة واحترافية عالية.


دورة إدارة المخاطر في بيئة المشاريع

من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.


دورة مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات

توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي


أحدث الملفات والنماذج