الموضوع: القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
لا شك بأن المنظمات الريادية تسعى جاهده في تطوير حصتها الأقتصادية من خلال تطبيق قواعد وأسس يتم تحويلها الى عمليات تشغيلية تعمل على تحويل الفكرة الاستثمارية الى واقع ملموس تلامس متطلبات العملاء لانجاز أهدافهم بنجاح .
من القواعد الاساسية في نجاح المشروع كتالي :
1- تأسيس المشاريع الأستثمارية يبنى على ملء فراغ لاحتياجات المجتمع من خلال تقديم متطلباتهم الأساسية للمساهمة في أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة من أجل تطوير أهدافهم اليومية من خلال تطبيق مهارات ذات كفاءة عالية يتم من خلالها تحديد الوقت والحركة وبتكلفة تناسب الطرفان.
2- تأسيس المشروع ونجاحه يبنى على تقديم الدليل الملموس الذي يبرز قيمة المنتج وأهميته ونتائجه عند شراءه سواء كان منتج او خدمة .
3- تطبيق أستراتيجية قيادة التكلفة من خلال أنشاء علاقات وشراكات أستراتيجية أستثمارية مع الموردين يبرز أهمية شراء مواد الخام وكيفية تحصيل المبلغ.
4- ترشيد النفقات من القواعد الأساسية في نجاح المشروع الأستثماري والذي يعمل على تطوير الأداء التشغيلي بشكل مستمر وزيادة الأحتياطي لمواجهة أي مخاطر في المستقبل وقيادتها بنجاح .
5- الأدارة العامة والذي تعمل بشكل مستمر على رسم خرائط أيجابية تساهم بشكل أيجابي في نجاح الفكرة الأستثمارية خلال تحديد كيفية الأتصال والمشاركة بين المؤسسة والمجتمع لأنشاء شبكة أتصال بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
6- الغاية السابقة في عالم الأستثمار هو تحقيق الأرباح ولكن الغاية الحالية في تأسيس المشاريع الأستثمارية هو المساهمة في تطوير اهداف المجتمع بمناهج عالية الجودة وبتكلفة مناسبة .
7- العميل هو شريك أساسي في تأسيس المنظمات والعميل هو مساهم حقيقي في نجاح المؤسسة وتطويرها لذلك كلما كان منهج خدمة العملاء متطورا بشكل مستمر كلما كانت زيادة في حصة العملاء لدى المؤسسات الأستثمارية والتي تكون نتائجها زيادة الحصة السوقية بشكل مستمر وعلى المدى الطويل.
كل منظمة ريادية سواء كانت صغيرة او متوسطة تسعى جاهده في تطوير مساهمتها الأستثمارية بشكل مستمر ولكن تطوير وزيادة الحصص لايمكن ان تحقق مالم توجد خرائط تشغيلية ورسم الخرائط تحقق عندما يكون هناك قواعد أساسية يتم تطبيقها بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
المشروع الأستثماري هو عبارة عن فكرة ما او هواية يكتسبها الأنسان ويريد تحويلها الى واقع ملموس يلامس متطلبات العملاء للمساهمة الأيجابية من خلال أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة وبتكلفة المناسبة . نجاح... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إن المفاتيح والطرق التي تؤدي إلى النجاح بسيطة. وفيما يتعلق بنجاح المنتج فإن مفاتيح النجاح هي : البيع! البيع! البيع ! وتعتبر القدرة على الترويج لنفسك ولمنتجك أمام عملائك من أهم المهارات الأساسية التي... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر:
هناك عوامل كثيرة لها تأثير على التغيير الذي تحدثه المنظمة وعلى درجة النجاح التي تحققها إدارة التغيير. من بين هذه العوامل نجد: التخطيط الجيد، الدقة في تحديد... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمعايير والإجراءات التي يتم تطبيقها لضمان السلامة والصحة المهنية للعاملين في المجال الطبي عموما.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
شهادة دبلوم ادارة مستشفيات هي أقوى شهادة في مجال ادارة المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال ادارة المستشفيات.