الموضوع: القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
القواعد الأساسية لنجاح المشروع الأستثماري
لا شك بأن المنظمات الريادية تسعى جاهده في تطوير حصتها الأقتصادية من خلال تطبيق قواعد وأسس يتم تحويلها الى عمليات تشغيلية تعمل على تحويل الفكرة الاستثمارية الى واقع ملموس تلامس متطلبات العملاء لانجاز أهدافهم بنجاح .
من القواعد الاساسية في نجاح المشروع كتالي :
1- تأسيس المشاريع الأستثمارية يبنى على ملء فراغ لاحتياجات المجتمع من خلال تقديم متطلباتهم الأساسية للمساهمة في أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة من أجل تطوير أهدافهم اليومية من خلال تطبيق مهارات ذات كفاءة عالية يتم من خلالها تحديد الوقت والحركة وبتكلفة تناسب الطرفان.
2- تأسيس المشروع ونجاحه يبنى على تقديم الدليل الملموس الذي يبرز قيمة المنتج وأهميته ونتائجه عند شراءه سواء كان منتج او خدمة .
3- تطبيق أستراتيجية قيادة التكلفة من خلال أنشاء علاقات وشراكات أستراتيجية أستثمارية مع الموردين يبرز أهمية شراء مواد الخام وكيفية تحصيل المبلغ.
4- ترشيد النفقات من القواعد الأساسية في نجاح المشروع الأستثماري والذي يعمل على تطوير الأداء التشغيلي بشكل مستمر وزيادة الأحتياطي لمواجهة أي مخاطر في المستقبل وقيادتها بنجاح .
5- الأدارة العامة والذي تعمل بشكل مستمر على رسم خرائط أيجابية تساهم بشكل أيجابي في نجاح الفكرة الأستثمارية خلال تحديد كيفية الأتصال والمشاركة بين المؤسسة والمجتمع لأنشاء شبكة أتصال بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
6- الغاية السابقة في عالم الأستثمار هو تحقيق الأرباح ولكن الغاية الحالية في تأسيس المشاريع الأستثمارية هو المساهمة في تطوير اهداف المجتمع بمناهج عالية الجودة وبتكلفة مناسبة .
7- العميل هو شريك أساسي في تأسيس المنظمات والعميل هو مساهم حقيقي في نجاح المؤسسة وتطويرها لذلك كلما كان منهج خدمة العملاء متطورا بشكل مستمر كلما كانت زيادة في حصة العملاء لدى المؤسسات الأستثمارية والتي تكون نتائجها زيادة الحصة السوقية بشكل مستمر وعلى المدى الطويل.
كل منظمة ريادية سواء كانت صغيرة او متوسطة تسعى جاهده في تطوير مساهمتها الأستثمارية بشكل مستمر ولكن تطوير وزيادة الحصص لايمكن ان تحقق مالم توجد خرائط تشغيلية ورسم الخرائط تحقق عندما يكون هناك قواعد أساسية يتم تطبيقها بشكل مستمر وعلى المدى الطويل .
المشروع الأستثماري هو عبارة عن فكرة ما او هواية يكتسبها الأنسان ويريد تحويلها الى واقع ملموس يلامس متطلبات العملاء للمساهمة الأيجابية من خلال أنجاز اهدافهم بوسائل عالية الجودة وبتكلفة المناسبة . نجاح... (مشاركات: 0)
سوف تتعلم في هذا المقال مجموعة من الأفكار عن كيفية إيجاد منتج أو خدمة، كيف تختبر السوق قبل أن تستثمر مبلغاً كبيراً من المال في هذا المنتج أو الخدمة؟ وكيف تشجع هذا المنتج بطريقة سليمة؟ وكيف تتوسع في... (مشاركات: 0)
إن المفاتيح والطرق التي تؤدي إلى النجاح بسيطة. وفيما يتعلق بنجاح المنتج فإن مفاتيح النجاح هي : البيع! البيع! البيع ! وتعتبر القدرة على الترويج لنفسك ولمنتجك أمام عملائك من أهم المهارات الأساسية التي... (مشاركات: 0)
1- البدء بالممكن للوصول إلى الأصعب من الأمور.
2- رؤية النافع في الضار والضار في النافع.
3- تغيير مكان العمل إذا ساءت الأحوال أو ضاقت الأمور.
4- تحويل الأعداء إلى أصدقاء، والمحافظة على الأصدقاء.... (مشاركات: 5)
العوامل الأساسية لنجاح إدارة التغييـر:
هناك عوامل كثيرة لها تأثير على التغيير الذي تحدثه المنظمة وعلى درجة النجاح التي تحققها إدارة التغيير. من بين هذه العوامل نجد: التخطيط الجيد، الدقة في تحديد... (مشاركات: 1)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
هذا البرنامج التدريبي المتميز مصمم خصيصا للسادة اصحاب مكاتب المحاسبة والمراجعة، والعاملين في هذه المكاتب، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي على تعلم كيفية تسجيل حسابات المكتب من عملاء ومصروفات وانشطة خدمية للشركات وتسجيل حسابات العملاء باسلوب الكتروني وباستخدام اشهر البرامج المحاسبية كالإكسيل والكويك بوكس والبيتش تري.
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية