السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
اود الاستفسار عن الفرق بين مكافاة نهاية الخدمة عند الاستقالة و الاتفاق على انهاء العقد و أرجو توضيح المقصود بين الحالتين بالتفصيل ان امكن.
ولماذا يتم احتساب ثلث راتب عن كل سنة عند الاستقالة ؟؟ بينما يتم احتساب نصف راتب عن كل سنة في حال الاتفاق على انهاء العقد.
ولكم جزيل الشكر
الاستقالة هو فسخ العقد من قبل الموظف وعدم اتمامه للعقد وعليه يستحق الموظف (( في حاله اتمامه سنتين علي الاقل )) ثلث مكافأة نهاية الخدمة في حاله ال 5 سنوات الاولي ومكافأة نهاية الخدمة في حالة ان الموظف له اكثر من 5 سنوات في الشركة .
اما نهاية العقد هو تمام العقد ويستحق الموظف عند اتمام العقد مكافأة نهاية الخدمة نصف راتب
شكرا لك استاذ طاهرالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة MR taher ali
وبالمناسبة قد قمت بارسال رسالة لك ولم يتم الرد .. ارجو قراءتها حيث ان لدي عدة استفسارات
و شكرا مرة اخرى
الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)
السلام عليكم... عملت مع الشركة لست سنوات وينتهي عقدي في الشهر القادم وقد قدمت للشركة بأني لا ارغب بتجدديد العقد قبل شهرين من موعد انتهاءه كم مقدار مكافأة الخدمة التي استحقها مع العلم ان راتبي 4300... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة واسعد الله صباحكم بكل خير انا اخوكم ابوياسر مدير اداري باحدى الشركات اسأل اهل الاختصاص عن التالي :ـ هل يسمح نظام العمل والعمال بالسعودية ان اصرف المكافاءة عند... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته افيدوني ياشباب عن مكافأة نهاية الخدمة للموظفين الغير سعوديين حيث أن العقد محدد المده (مده العقد سنه) وتم تجديده مرتين وفى المره الثالثه تم فسخ العقد من قبل الموظف... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي معني بتدريب المشاركين على تطبيق معايير إدارة الجودة الشاملة في الجامعات ومؤسسات التعليم العالي وانعكاس ذلك على جودة العمليات الإدارية والتعليمية بها. ويستعرض المحاضر خلال الدراسة تجارب ودراسات حالة للدول التي سبقت في تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة على الجامعات ومؤسسات التعليم العالي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي مكثف يعلمك صيانة واصلاح وتركيب أجهزة عيادات الاسنان مثل أجهزة الأشعة السينية وأجهزة التنظيف والتعقيم وأجهزة الحفر والتحضير وغيرها بطريقة صحيحة وآمنة
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
رد مع اقتباس