السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
اود الاستفسار عن الفرق بين مكافاة نهاية الخدمة عند الاستقالة و الاتفاق على انهاء العقد و أرجو توضيح المقصود بين الحالتين بالتفصيل ان امكن.
ولماذا يتم احتساب ثلث راتب عن كل سنة عند الاستقالة ؟؟ بينما يتم احتساب نصف راتب عن كل سنة في حال الاتفاق على انهاء العقد.
ولكم جزيل الشكر
الاستقالة هو فسخ العقد من قبل الموظف وعدم اتمامه للعقد وعليه يستحق الموظف (( في حاله اتمامه سنتين علي الاقل )) ثلث مكافأة نهاية الخدمة في حاله ال 5 سنوات الاولي ومكافأة نهاية الخدمة في حالة ان الموظف له اكثر من 5 سنوات في الشركة .
اما نهاية العقد هو تمام العقد ويستحق الموظف عند اتمام العقد مكافأة نهاية الخدمة نصف راتب
شكرا لك استاذ طاهرالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة MR taher ali
وبالمناسبة قد قمت بارسال رسالة لك ولم يتم الرد .. ارجو قراءتها حيث ان لدي عدة استفسارات
و شكرا مرة اخرى
الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)
السلام عليكم... عملت مع الشركة لست سنوات وينتهي عقدي في الشهر القادم وقد قدمت للشركة بأني لا ارغب بتجدديد العقد قبل شهرين من موعد انتهاءه كم مقدار مكافأة الخدمة التي استحقها مع العلم ان راتبي 4300... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة واسعد الله صباحكم بكل خير انا اخوكم ابوياسر مدير اداري باحدى الشركات اسأل اهل الاختصاص عن التالي :ـ هل يسمح نظام العمل والعمال بالسعودية ان اصرف المكافاءة عند... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته افيدوني ياشباب عن مكافأة نهاية الخدمة للموظفين الغير سعوديين حيث أن العقد محدد المده (مده العقد سنه) وتم تجديده مرتين وفى المره الثالثه تم فسخ العقد من قبل الموظف... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
كورس تنمية مهارات الكوتشنج للمدربين، حيث تهدف هذه الدورة التدريبية الى تأهيل المشاركين باعتبارهم مدربين ومحاضرين على ممارسة الكوتشنج باحتراف وتميز، وبالتالي اكسابهم مهارات تقديم جلسات الكوتشنج باحتراف، والتدرب على استخدام ادوات الكوتش لتحسين حياة المستفيدين من عملية الكوتشنج.
رد مع اقتباس