السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
اود الاستفسار عن الفرق بين مكافاة نهاية الخدمة عند الاستقالة و الاتفاق على انهاء العقد و أرجو توضيح المقصود بين الحالتين بالتفصيل ان امكن.
ولماذا يتم احتساب ثلث راتب عن كل سنة عند الاستقالة ؟؟ بينما يتم احتساب نصف راتب عن كل سنة في حال الاتفاق على انهاء العقد.
ولكم جزيل الشكر
الاستقالة هو فسخ العقد من قبل الموظف وعدم اتمامه للعقد وعليه يستحق الموظف (( في حاله اتمامه سنتين علي الاقل )) ثلث مكافأة نهاية الخدمة في حاله ال 5 سنوات الاولي ومكافأة نهاية الخدمة في حالة ان الموظف له اكثر من 5 سنوات في الشركة .
اما نهاية العقد هو تمام العقد ويستحق الموظف عند اتمام العقد مكافأة نهاية الخدمة نصف راتب
شكرا لك استاذ طاهرالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة MR taher ali
وبالمناسبة قد قمت بارسال رسالة لك ولم يتم الرد .. ارجو قراءتها حيث ان لدي عدة استفسارات
و شكرا مرة اخرى
الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)
السلام عليكم... عملت مع الشركة لست سنوات وينتهي عقدي في الشهر القادم وقد قدمت للشركة بأني لا ارغب بتجدديد العقد قبل شهرين من موعد انتهاءه كم مقدار مكافأة الخدمة التي استحقها مع العلم ان راتبي 4300... (مشاركات: 8)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة واسعد الله صباحكم بكل خير انا اخوكم ابوياسر مدير اداري باحدى الشركات اسأل اهل الاختصاص عن التالي :ـ هل يسمح نظام العمل والعمال بالسعودية ان اصرف المكافاءة عند... (مشاركات: 9)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته افيدوني ياشباب عن مكافأة نهاية الخدمة للموظفين الغير سعوديين حيث أن العقد محدد المده (مده العقد سنه) وتم تجديده مرتين وفى المره الثالثه تم فسخ العقد من قبل الموظف... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
رد مع اقتباس