الموضوع: سلوكيات خمسة يحرص عليها افضل المديرين في العالم
سلوكيات خمسة يحرص عليها افضل المديرين في العالم
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام إدارتهم كنظام فريد من نوعه مثل شخصياتهم الفريدة. ولكن تختلف عناصر أنماط الشخصية, فهناك متسلطين يتحكمون ف مادة الإدارة. ووفقاً لذلك, هناك خمسة أشياء يقوم بها أفضل المديرين وأخرى لا يقومون بها.
على الجانب الإيجابى, يقوم أفضل المديرين بالآتى:
الإحتفاظ بالصورة فى العقل: لديهم عقلية إستراتيجية سليمة. فهم على دراية تامة بالأعمال التجارية التى تقوم بها شركاتهم, بحيث تأكدوا بأن الأنشطة الخاصة بالشركة أو بالقسم أوبالقطاع متحيزة بقوة للمبادرات والإستراتيجيات الواسعة.
الإتفاق مع سلوكهم: يفضل ويحتاج بعض الأشخاص إلى التوقع. فبالنسبة لى لم استوعب أبداً العمل مع شخص فظ, طالما ذلك الشخص يتوقع بسلبية. ومن ثم فإنك عرفت ما الذى تتوقعه بحيث يرتكزعلى السلوك والتوقعات. وتكثر مشكلات للموظفين عندما يكون المدير شخص غريب الأطوار- على سبيل المثال, تجده فى يوم روؤف بالأشخاص الأخرين ولين ومتفائل ويوم أخر تجده مسيطر وعنيد.
التعامل بأهمية مع الوقت الخاص بالموظفين لديهم مثل إهتمامهم بوقتهم تماماً- يكتسب أفضل المديرين الإحترام من قبل الموظفين لديهم بسبب الحث الدائم لهم لما هم عليه, على سبيل المثال, يتم الوضع ذاته مع روؤسائهم. فهم يُقدرون الموظفين كأفراد- إعتقاداً على أكثر تقدير بالتبادل.
عدم الشعور بالخوف لتوجيه السؤال لإدارتهم – بالتأكيد, بطريقة الإحترام ومراعاة الشعور والإهتمام. وقد وضع زميل لى عملت معه تلك الطريقة: "إذا كنت تدفع لى لقول ما الذى تريد أن تسمعه – وهو ليس من وجهة نظرى – فبذلك ستدفع لى الكثير". فأنا ليس مؤيداً أو مشاكساً أو سئ الخلق – ولكنى مستقل تماماً ولدى أفكار صادقة عندما تحتاجها.
إكسب ثقة الذين يقومون بالإدارة – إن افضل المديرين صادقون ودائماً كلامهم صحيح. بإختصار هم جديرين بالثقة.
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
حتى فى فترات الأزمات الاقتصادية ،لاتزال هناك فرص عمل جديدة تخلق ،وهناك العديد من الاماكن فى جميع أنحاء البلاد التى تعانى من ارتفاع معدلات البطالة وإنخفاض فرص التوظيف ،وهناك أيضا قطاعات محددة داخل... (مشاركات: 1)
افضل 100 شركة للعمل في العالم 2013
القائمة السنوية التي تظهر افضل 100 شركة في العالم للعمل فيها بحسب موقع CNN money – Fortune
الترتيب
الشركة
عدد الموظفين
نمو العمل (مشاركات: 4)
أغبى خمسة أسئلة في العالم
هذي قصة واحد غبـــــــــــــي شارك في مسابقه ثقافية جائزتها مليون جنيه مصرى نقدا
وابتدأت المسابقة بالسؤال الأول: (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
برنامج يتناول موضوعات ادارة الايرادات المالية للمستشفيات واعداد الخلاصات الشهرية للايرادات وتنفيذ عمليات التحصيل ومتابعة المطالبات ومطالبات المتعاقدين واجراء المقاصة وتسويات الحساب وتنظيم مطالبات الشركات المتعاقدة ومتابعة التسديدات وضبط وترشيد الانفاق وبناء الشراكات مع القطاع الخاص.
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.