الموضوع: سلوكيات خمسة يحرص عليها افضل المديرين في العالم
سلوكيات خمسة يحرص عليها افضل المديرين في العالم
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام إدارتهم كنظام فريد من نوعه مثل شخصياتهم الفريدة. ولكن تختلف عناصر أنماط الشخصية, فهناك متسلطين يتحكمون ف مادة الإدارة. ووفقاً لذلك, هناك خمسة أشياء يقوم بها أفضل المديرين وأخرى لا يقومون بها.
على الجانب الإيجابى, يقوم أفضل المديرين بالآتى:
الإحتفاظ بالصورة فى العقل: لديهم عقلية إستراتيجية سليمة. فهم على دراية تامة بالأعمال التجارية التى تقوم بها شركاتهم, بحيث تأكدوا بأن الأنشطة الخاصة بالشركة أو بالقسم أوبالقطاع متحيزة بقوة للمبادرات والإستراتيجيات الواسعة.
الإتفاق مع سلوكهم: يفضل ويحتاج بعض الأشخاص إلى التوقع. فبالنسبة لى لم استوعب أبداً العمل مع شخص فظ, طالما ذلك الشخص يتوقع بسلبية. ومن ثم فإنك عرفت ما الذى تتوقعه بحيث يرتكزعلى السلوك والتوقعات. وتكثر مشكلات للموظفين عندما يكون المدير شخص غريب الأطوار- على سبيل المثال, تجده فى يوم روؤف بالأشخاص الأخرين ولين ومتفائل ويوم أخر تجده مسيطر وعنيد.
التعامل بأهمية مع الوقت الخاص بالموظفين لديهم مثل إهتمامهم بوقتهم تماماً- يكتسب أفضل المديرين الإحترام من قبل الموظفين لديهم بسبب الحث الدائم لهم لما هم عليه, على سبيل المثال, يتم الوضع ذاته مع روؤسائهم. فهم يُقدرون الموظفين كأفراد- إعتقاداً على أكثر تقدير بالتبادل.
عدم الشعور بالخوف لتوجيه السؤال لإدارتهم – بالتأكيد, بطريقة الإحترام ومراعاة الشعور والإهتمام. وقد وضع زميل لى عملت معه تلك الطريقة: "إذا كنت تدفع لى لقول ما الذى تريد أن تسمعه – وهو ليس من وجهة نظرى – فبذلك ستدفع لى الكثير". فأنا ليس مؤيداً أو مشاكساً أو سئ الخلق – ولكنى مستقل تماماً ولدى أفكار صادقة عندما تحتاجها.
إكسب ثقة الذين يقومون بالإدارة – إن افضل المديرين صادقون ودائماً كلامهم صحيح. بإختصار هم جديرين بالثقة.
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
حتى فى فترات الأزمات الاقتصادية ،لاتزال هناك فرص عمل جديدة تخلق ،وهناك العديد من الاماكن فى جميع أنحاء البلاد التى تعانى من ارتفاع معدلات البطالة وإنخفاض فرص التوظيف ،وهناك أيضا قطاعات محددة داخل... (مشاركات: 1)
افضل 100 شركة للعمل في العالم 2013
القائمة السنوية التي تظهر افضل 100 شركة في العالم للعمل فيها بحسب موقع CNN money – Fortune
الترتيب
الشركة
عدد الموظفين
نمو العمل (مشاركات: 4)
أغبى خمسة أسئلة في العالم
هذي قصة واحد غبـــــــــــــي شارك في مسابقه ثقافية جائزتها مليون جنيه مصرى نقدا
وابتدأت المسابقة بالسؤال الأول: (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي ودور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي وقياس نتائج التطوير التنظيمي.
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات