الموضوع: سلوكيات خمسة يتجنها افضل المديرين في العالم
سلوكيات خمسة يتجنها افضل المديرين في العالم
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين بأن قوة السلطة هى حق إمتياز, ويقومون إستخدامها بتعقل.
تأخذ الأشياء المفضلة دورها – كما هو واضح من الناحية النظرية وكما تبدو هذه النقطة.... حيث يعترف معظم المديرين بسهولة بأن طبيعة الإنسان البسيطة تجعله يفضل العمل مع موظفين أكثر من غيرهم. حيث تجد بعض الأشخاص محبوبين بطبيعتهم؛ وبعضهم لديهم سلوك جيد, بينما تجد أخرين لديهم موهبة مساوية وليس لديهم تلك الجاذبية أوالإنسجام.
لكن الميول الطبيعية تجاه الأفضلية يجب أن تُقاوم؛ فإنه ليس من العدل – فهى طريقة سريعة لفقد أو على الأقل تحطيم إحترام الفريق الخاص بك.
فشل لعدم إستعداده الأمر - تعتبر قرارات الإدارة الجيدة هى قرارت عقلية ومنطقية وليست عاطفية. حيث تؤدى الضغوط والإحابطات اليومية للعمل إلى قرارت إندفاعية بسهولة – حتى يمكن أن تكون سهلة لينة (أنت مفصول) ولكنها ليست إندفاعية متسرعة– والقرارت الغاضبة نادراً ما تكون الأفضل للمنظمة.
تجنب النزاع – منذ أن شمل جزء كافى من الإدارة لمعالجة أو الفصل فى حالات النزاع, بالرغم من أن الإدارة ليست مكان لمنتجنبى النزاع. ولكن حل كل أنواع النزاع دبلوماسياً و بطريقة بفعالة جزء لإ يتجزأ من العمل ويعتبر أيضاً مهارة إدارية أساسية.
الشعوربالتهديد من قبل القدرات الخاصة بالموظفين – أفضل المديرين يشعورون بالأمان ويريدون تكوين فريق عمل من الأشخاص الموهوبين الذين يتطلعون دائماً إلى التقدم والنجاح. وبالنسبة لرجل الأعمال وارن بافيت المعروف جيداً بإحتياحه أن يكون محاطاً بأشخاص أكثر ذكاءاً وأكثر إنتاجية" وهوبالفعل يستطيع أن يجد ذلك. وإستناداً إلى خبرتى المتواضعة, لم أتقبل أكثر من ذلك. ومنذ أن أصبحت الإدارة تُنجز الأشياء من خلال الأخرين.... وحيث لديك أفضل الأشخاص, ويتم إنتاج أعلى جودة للعمل من قبل فريق العمل أو المنظمة.
ليس هناك خارطة طريق واحدة لإدارة فعالة؛ فناك طرق لا حصر لها لإنجاز ما يجب أن يُنفذ. وهذا ما يقال (وهذه القائمة غير شامة الوسائل) فهناك الكثير من الطرق للسفر للذهاب حيثما تريد, لكن يوجد طرق أسهل وأكثر إستقامة من غيرها.
النجاح فى يومك الأول كمدير.
سواء كنت مدير لأول مرة أو مدير ذو خبرة وعليك إدارة فريق عمل جديد, فإن يومك الأول يمنحك فرصة عظيمة لعمل إنطباع إيجابى ويساعدك فى بناء المصداقية مع فريقك الجديد. كل فرد ممن حولك يراقبك بدايةً من أعضاء فريق العمل حتى رئيسك ونظرائك فى العمل, ولذلك فمن الضرورى البدء بقوة فى دورك الجديد. يقدم هذا المقال بعض الأفكار والخطوات لبذل أقصى ما فى وسعك فى أول يوم لك كمدير.
بمجرد انك وافقت على العرض المقدم لك وتحدد تاريخ بدء العمل, إسال رئيسك الجديد (مدير التوظيف) إذا كان ممكناً أن تتواصل مع الموظفين المباشرين لك قبل تاريخ بدء العمل من خلال الهاتف. بينما ذلك لم يكن مناسباً فى كل الحالات, وفى كثير من الأحوال يكون وصولك متوقعاً, فيمكن لمديرك أن يرى ذلك غير مقبولاً.
فى حالة الموافقة, خذ الوقت الكافى للتحدث مع كل موظف, قدم نفسك وحاول أن تبين لهم مدى تحمسك للإنضام لفريق العمل. وقم بطرح بعض الأسئلة الخاصة بدورهم فى العمل وعن عملهم السابق وتثبيتهم فى الشركة وأظهر لهم مرة أخرى مدى تحمسك لمقابلتهم والعمل معهم وأنك فى إنتظار الموعد المحدد لبدء العمل.
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
حتى فى فترات الأزمات الاقتصادية ،لاتزال هناك فرص عمل جديدة تخلق ،وهناك العديد من الاماكن فى جميع أنحاء البلاد التى تعانى من ارتفاع معدلات البطالة وإنخفاض فرص التوظيف ،وهناك أيضا قطاعات محددة داخل... (مشاركات: 1)
أغبى خمسة أسئلة في العالم
هذي قصة واحد غبـــــــــــــي شارك في مسابقه ثقافية جائزتها مليون جنيه مصرى نقدا
وابتدأت المسابقة بالسؤال الأول: (مشاركات: 4)
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
برنامج تدريبي يشرح النظام المحاسبي لشركات الاستيراد والتصدير والفنادق والقري السياحية وشركات وكالات حجز تذاكر الطيران و شركات العقود والمقاولات والاستثمار العقاري والمستشفيات والمراكز الطبية والجمعيات الأهلية (جمعيات خيرية ونوادى) وشركات البترول
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين