الموضوع: سلوكيات خمسة يتجنها افضل المديرين في العالم
سلوكيات خمسة يتجنها افضل المديرين في العالم
يصبح مخموراً بقوة السلطة (قوة وظيفية) – السلطة الضعيفة ساعدته كثيراً, وتعد من السهل إساءة إستخدامها. عندما يحاول الكثير من الأشخاص لإسعادك, فإنه شىئ جذاب لإستغلال تلك الميزة.
ولكن يدرك أفضل المديرين بأن قوة السلطة هى حق إمتياز, ويقومون إستخدامها بتعقل.
تأخذ الأشياء المفضلة دورها – كما هو واضح من الناحية النظرية وكما تبدو هذه النقطة.... حيث يعترف معظم المديرين بسهولة بأن طبيعة الإنسان البسيطة تجعله يفضل العمل مع موظفين أكثر من غيرهم. حيث تجد بعض الأشخاص محبوبين بطبيعتهم؛ وبعضهم لديهم سلوك جيد, بينما تجد أخرين لديهم موهبة مساوية وليس لديهم تلك الجاذبية أوالإنسجام.
لكن الميول الطبيعية تجاه الأفضلية يجب أن تُقاوم؛ فإنه ليس من العدل – فهى طريقة سريعة لفقد أو على الأقل تحطيم إحترام الفريق الخاص بك.
فشل لعدم إستعداده الأمر - تعتبر قرارات الإدارة الجيدة هى قرارت عقلية ومنطقية وليست عاطفية. حيث تؤدى الضغوط والإحابطات اليومية للعمل إلى قرارت إندفاعية بسهولة – حتى يمكن أن تكون سهلة لينة (أنت مفصول) ولكنها ليست إندفاعية متسرعة– والقرارت الغاضبة نادراً ما تكون الأفضل للمنظمة.
تجنب النزاع – منذ أن شمل جزء كافى من الإدارة لمعالجة أو الفصل فى حالات النزاع, بالرغم من أن الإدارة ليست مكان لمنتجنبى النزاع. ولكن حل كل أنواع النزاع دبلوماسياً و بطريقة بفعالة جزء لإ يتجزأ من العمل ويعتبر أيضاً مهارة إدارية أساسية.
الشعوربالتهديد من قبل القدرات الخاصة بالموظفين – أفضل المديرين يشعورون بالأمان ويريدون تكوين فريق عمل من الأشخاص الموهوبين الذين يتطلعون دائماً إلى التقدم والنجاح. وبالنسبة لرجل الأعمال وارن بافيت المعروف جيداً بإحتياحه أن يكون محاطاً بأشخاص أكثر ذكاءاً وأكثر إنتاجية" وهوبالفعل يستطيع أن يجد ذلك. وإستناداً إلى خبرتى المتواضعة, لم أتقبل أكثر من ذلك. ومنذ أن أصبحت الإدارة تُنجز الأشياء من خلال الأخرين.... وحيث لديك أفضل الأشخاص, ويتم إنتاج أعلى جودة للعمل من قبل فريق العمل أو المنظمة.
ليس هناك خارطة طريق واحدة لإدارة فعالة؛ فناك طرق لا حصر لها لإنجاز ما يجب أن يُنفذ. وهذا ما يقال (وهذه القائمة غير شامة الوسائل) فهناك الكثير من الطرق للسفر للذهاب حيثما تريد, لكن يوجد طرق أسهل وأكثر إستقامة من غيرها.
النجاح فى يومك الأول كمدير.
سواء كنت مدير لأول مرة أو مدير ذو خبرة وعليك إدارة فريق عمل جديد, فإن يومك الأول يمنحك فرصة عظيمة لعمل إنطباع إيجابى ويساعدك فى بناء المصداقية مع فريقك الجديد. كل فرد ممن حولك يراقبك بدايةً من أعضاء فريق العمل حتى رئيسك ونظرائك فى العمل, ولذلك فمن الضرورى البدء بقوة فى دورك الجديد. يقدم هذا المقال بعض الأفكار والخطوات لبذل أقصى ما فى وسعك فى أول يوم لك كمدير.
بمجرد انك وافقت على العرض المقدم لك وتحدد تاريخ بدء العمل, إسال رئيسك الجديد (مدير التوظيف) إذا كان ممكناً أن تتواصل مع الموظفين المباشرين لك قبل تاريخ بدء العمل من خلال الهاتف. بينما ذلك لم يكن مناسباً فى كل الحالات, وفى كثير من الأحوال يكون وصولك متوقعاً, فيمكن لمديرك أن يرى ذلك غير مقبولاً.
فى حالة الموافقة, خذ الوقت الكافى للتحدث مع كل موظف, قدم نفسك وحاول أن تبين لهم مدى تحمسك للإنضام لفريق العمل. وقم بطرح بعض الأسئلة الخاصة بدورهم فى العمل وعن عملهم السابق وتثبيتهم فى الشركة وأظهر لهم مرة أخرى مدى تحمسك لمقابلتهم والعمل معهم وأنك فى إنتظار الموعد المحدد لبدء العمل.
تأتى شخصية أفضل المديرين من كل الأشكال والأحجام (الأنماط). وتعددت الشخصيات فتكون شخصية صاخبة أو هادئة, تكون أيضاً شخصية إنبساطية أو إنطوائية, وأخرى تكون من فصيلة أ أو شخصية رزينة.
حيث يظهر نظام... (مشاركات: 0)
يتناول هذا الاصدار عدد من الكلمات المأثورة لأشهر المدراء التنفيذيين حول العالم. اختزلت هذه الكلمات القصيرة دروساً عظيمة في الادارة والقيادة والتحفيز والنجاح وادارة التغيير. انها خلاصة تجارب ومواقف... (مشاركات: 85)
حتى فى فترات الأزمات الاقتصادية ،لاتزال هناك فرص عمل جديدة تخلق ،وهناك العديد من الاماكن فى جميع أنحاء البلاد التى تعانى من ارتفاع معدلات البطالة وإنخفاض فرص التوظيف ،وهناك أيضا قطاعات محددة داخل... (مشاركات: 1)
أغبى خمسة أسئلة في العالم
هذي قصة واحد غبـــــــــــــي شارك في مسابقه ثقافية جائزتها مليون جنيه مصرى نقدا
وابتدأت المسابقة بالسؤال الأول: (مشاركات: 4)
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
برنامج تدريبي مختص لتدريب العاملين بإدارة الموارد البشرية في المؤسسات الطبية، كالمستشفيات والمراكز الطبية، حيث لهذه المؤسسات من طبيعة خاصة دون كل المؤسسات، وبالتالي فإن قسم ادارة الموارد البشرية بالمستشفيات يحتاج الى تدريب وتأهيل من نوع خاص.
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.