عدد ايام الاسبوع 7 عدد الاسابيع في الشهر 4 هكذا ( 7*4)= 28 يوم عمل
نظام مكتب العمل يطلب محاسبة الموظف عن عمل 6 يوم عمل * 8 ساعات = 48 ساعة في الاسبوع * 4 اسابيع في الشهر = 192 ساعة حيث ان 192 ساعة تخص فقط 28 يوم باقي يومين لاكمال الشهر 30 يوم كيف احاسب الموظف عن 30 يوم وهو عمل لدي فقط 28 يوم
بينما الصحيح هو عدد ساعات العمل في الشهر محسوم منها 4 ايام جمعة 26 يوم
26 يوم * 8 ساعات كل يوم = 208 ساعة
ارجو النظر في ذلك لتعم الفائدة على الجميع
التعديل الأخير تم بواسطة aje ; 1/2/2017 الساعة 16:06
نظام العمل لم يحدد عدد الساعات الشهرية وانما تعامل بالاسبوع وحدد 48 ساعه اسبوعيا كحد اقصي وفيما زاد عن ذلك يحتسب اضافي للموظف . وهي عباره عن 6 ايام * 8 ساعات يتخلل ال 8 ساعات 1 ساعه استراحة للطعام والصلوات . ولو اخذت المعيار الاسبوعي ستكون النتيجه سليمه . وربما لو اخذت المعيار الشهري سيكون الامر به بعد الاختلاف عن ما هو مقصود من نظام العمل . لذا انصح الاخذ بالنظام الاسبوعي كما هو .
وشكرا
يااستاذي الكريم انت احسبها بنفسك اي شخص عمل 26 يوم في الشهر مضروبة في 8 ساعات عمل عن كل يوم = 208 ساعة
بمعنى انت تطلب من الموظف يلزم صاحب العمل على دفع قيمة 16 ساعة اضافي
يجب على مكتب العمل النظر في هذا الامر حيث انة يلزم الموظف بمطالبة صاحب العمل عن فرق عدد الساعات المطلوبة بالشهر حسب النظام وهي 192 ساعة بالشهر
بمعنى اخر كانك تقول للموظف اعمل لدي فقط 24 يوم في الشهر بعدد ساعات 192 وباقي اليومين احسبها اضافي لك
24 يوم * 8 ساعات = 192
ارجو ان تكون الفكرة واضحة لك وللمشاهدين
التعديل الأخير تم بواسطة aje ; 9/2/2017 الساعة 00:49
انت تحسبها علي المعيار الشهري والمطلوب هو المعيار الاسبوعي فقط يوم الجمعة وليس الشهري . مكتب العمل يلزم صاحب المنشأة ان يكون ساعات العمل 48 ساعه اسبوعيا ويوم الجمعة اجازة . خذ المعيار الاسبوعي 48 ساعه اسبوعي والجمعة اجازة وسيكون الامر متوافق معك . اما المعيار الشهري فأنه خاطئ
ممكن استاذ طاهر توضحلي ماذا تقصد بالمعيار الاسبوعي وياليت شرح لطريقة حسابك لشهر معين من الاشهر
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اخواني الكرام ،،، أريد ان اعرف أوقات الصلاة هل من ضمن ساعات العمل او لا ؟ ساعات العمل لدينا بخصوص الإداريين من : 9 صباحاً الى 3،30 عصراً من السبت الى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم.. لو سمحت أنا ليا إستفسار بخصوص ساعات العمل الإضافيه... أنا لو عملت يوم واحد إضافى فى الإسبوع (8 ساعات إضافيه فقط) هل بيكون حساب هذا اليوم مثل حساب يوم عمل عادى (يعنى مش... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لدينا مؤسسة صغيرة عدد موظفينها لايتجاوز 30 موظف وعمرها الزمني لايتجاوز 6 سنوات .. وكان النظام فيها عبارة عن الاتفاق بين صاحب المؤسسة والموظف من ناحية الراتب... (مشاركات: 0)
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
رد مع اقتباس