قم بكتابة المعلومات الخاصة بالخطط و قم بالتواصل على نطاق واسع
فقد ينسى بعض المديرون الجُدد ,على وجه الخصوص
أن هناك بعض الأفراد لا يستطيعون معرفة مايعرفوه هؤلاء المديرين.
حتى إذا قام هؤلاء المديرون بمناقشة مقاصدهم وخططهم لفظياً مع الآخرين
فهناك احتمالية أن الطرف الآخر لن يستطع الفهم الجيد لما يقصده أو يريده المديرين
فأيضاً مع تغير الخطة ستجد الصعوبة فى تذكر ما يُفترض عليك فعله ...
فمن المحتمل أن يطلب أصحاب المصلحة الرئيسين (الموظفين - الإدارة - أعضاء مجلس الإدارة - الممولين- المستثمرين - العملاء....)
نسخ من أنواع مختلفة من الخطط.لذلك من المهم جداً تسجيل الخطط والتواصل على نطاق واسع.