الموضوع: اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين
اسباب فشل التخطيط : عدم توافق طبيعة العمل مع طبيعة المخططين
ينبغى أن تكون طبيعة العمل متوافقة مع طبيعة المُخططين
ومن أبرز الأمثلة على هذا النوع من المشاكل المُحتملة هو عندما لا يفضل المُخططون استخدام هذه الأساليب أثناء تخطيطهم :
"عدم السعى وراء الفرص وانتظارها حتى تكشف عن نفسها "
"التدقيق فى أصغر التفاصيل والتفاصيل الأقل أهمية"
"والبرمجة الخطية"
على سبيل المثال,الانتقال من العام إلى الخاص طوال عملية البحث البيئى ,التحليل الرباعى,المهام \الرؤى \ القيم \ القضايا والأهداف والاستراتيجيات والجداول الزمنية...إلخ).حيث يوجد طرق أخرى لإجرء عمليات التخطيط.
فمن السهل أن يشعر المخططون بالتعب والعبء من عملية التخطيط.ومن أحد أسباب حدوث هذه المشكلة هو أن التركيز الأكبر يكون على تحقيق النتائج المرجوة , حيث تنشاء بسرعة نتائج أخرى جديدة.ويشبه هذا مثل العمل على حل مشكلة واحدة تلو الآخرى مع عدم وجود احتمالية الوصول للنتائج.ويعتبر ذلك بمثابة إنجاز كبير لتحليل الموقف بعناية.فإشراك الآخرين فى الخطة للعمل معاً للحصول على بعض النتائج يعتبر من أهم الإنجازات . لذا عليك الإعتراف بذلك.. وعليك أن تحتفل بإنجازاتك.
هناك الكثير من الخطط للأفراد,الفرق,والعمليات والمنظمات.فإذا تم تنفيذ الخطط بنجاح,فإ الفضل يعود للإرشادات المذكورة أعلاة.
فرق العمل هي وسيلة لغاية , أو هي مدخل لتحقيق هدف ما . وقد يختلف الهدف من فريق إلى آخر.
قد يتمثل الهدف في زيادة الإنتاجية أو تحسين الجودة أو رفع الروح المعنوية أو تحسين العلاقة مع العملاء. وبالرغم من... (مشاركات: 1)
محافظة البحيرة
مديرية التربية والتعليم
إدارة بندر دمنهور التعليمية
مدرسة عاشور العبد الإعدادية المهنية بنين
طبيعة وسمات العمل الإداري
بحث مقدم لدورة ( رئيس قسم تعليم فني )
الاسم : صباح محمد... (مشاركات: 0)
طبيعة التخطيط واهدافه :
ان طبيعة التخطيط وهدفه يمكن تخليصها في المباديء التالية :
- مبدأ المساهمة لبلوغ الهدف :
يجب ان تسهم كل خطة مع الخطط الفرعية ايضاً ،مساهمة ايجابية لبلوغ مجموعة من الغايات... (مشاركات: 0)
الفني والتخصصي : البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد .
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل... (مشاركات: 0)
البشر أو الأفراد هم جوهر وأساس العمل الإداري، فالعمل الإداري مضمونه هو الوصول إلى الهدف من خلال الأفراد.
أما العمل الفني أو التخصص فهو الإنجاز عندما يرتبط بمسئولية فرد واحد عن عمل ما أو نتيجة... (مشاركات: 0)
دورة إدارة العقود الهندسية تركز على كيفية تنظيم وتنفيذ شروط العقود في المشاريع الهندسية لضمان تحقيق نتائج فعّالة ومستدامة اذ يتطلب نجاح المشاريع الهندسية تخطيطًا دقيقًا وتنفيذًا موجهًا وفقًا للميزانية والجداول الزمنية المحددة، والالتزام بالمواصفات الفنية العامة والخاصة التي تضمن تنفيذ الأعمال بالشكل المطلوب.
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
برنامج "مدير الموارد البشرية المعتمد" (CRHM) هو برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي وفعال. يركز البرنامج على تزويد المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لتصميم سياسات مبتكرة، تحسين بيئة العمل، وتحقيق الأهداف التنظيمية. باستخدام منهجية تدمج بين النظرية والتطبيق، يُعد البرنامج خطوة نحو التميز المهني في مجال الموارد البشرية.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يشرح نظام الجودة الدوائية وعلاقة ICH Q10 بمتطلبات ومعايير ISO وعلاقة ICH Q10 بالنهج التنظيمي وأهداف ICH Q10 ودليل الجودة والتحسين المستمر لاداء العملية وجودة المنتج والتحسين المستمر لنظام الجودة الصيدلانية.