الموضوع: 5 أشياء يعلمها المديرون الأذكياء عند المخاطرة
5 أشياء يعلمها المديرون الأذكياء عند المخاطرة
5 أشياء يعلمها الرؤساء الأذكياء عن المخاطرة
أى مخاطرة تتم ينبغى أن تكون لصالح الشركة
ينبغى عدم التهور فى اتخاذ المخاطر,فذلك يجب أن يكون اسستراتيجياً للغاية,فيقول كورتس ,على سبيل المثال
صاحب شركة بيتسى بيست شركة تعمل فى مجل زبدة الفستق,أنتجت مؤخراً فيلم وثائقى عن قادة العصابات السابقين ,الذين يخططون لإعادة بناء مجتمعاتهم الآن.فمن الممكن أن يبدوهذا السعى بعيداًعن مجال وكالة الإعلانات,فهى تتناسب مع استراتيجية أومليت البعيدة المدى,طبقاً لما فسره كورتس "نحن نحاول أن لانكون وكالة تقليدية"و"وأن أى مسعى محتمل ينبغى ان يناسب هذة المهمة".ويقول أيضاً"قبل البدء فى اى مشروع جديد يجب الاستفادة من كفاءات أومليت فى تشكيل الرؤى والإبداع القصصى ,وهو ماطبقته كلا من هذة المشاريع.
ويوضح كورتس أن "ولعل الأكثر أهمية من ذلك هو أن أى شىء نُقيمه ,نقيمه من خلال عدسة :هل تعزيز العلامة التجارية لأومليتت فى نهاية المطاف أضاف قيمة للشركة .حيث من المفترض أن يلبى أى مشروع جميع هذة المعايير
عليك أن تتأقلم على الفشل والخسارة
واضاف كورتس,إذا أردت أن تتولى هذة المخاطر,يجب أن تلتزم التزاماً كاملاً بإستراتيجيات العمل "يجب أن يكون كل شىء متسق على الدوام,وعليك أن تكون على استعداد لتوجيه ضربات ربحية على المدى القصير".
ويمكن أن يكون هذا تحدياً كبيراً لشركة صغيرة.ولكن كورتس يؤكد أن"إذا استطعت التعامل مع ذلك,فقد يُجدى".لأن الهدف هو أن قيمة الشركة أعلى على المدى البعيد لأنك تقوم بإنشاء خطوط من الإبداع إلى جانب الإبتكار"(وهنا 8 أشياء يمكنك القيا بها لتعزيز الابتكار داخل الشركة).
من الأفضل تماماً عدم المجازفة
كما يلاحظ كورتس ,ان المجازفة والفشل يتماشيان معاً..فكلاهما مفاهيم عصرية جدا هذة الأيام.ولكن لا تقع فى إسناد استراتيجية عملك على ماهو مألوف \عصرى. لايوجد خطأ فى النفور وعدم الرغبة فى المجازفة,فيمكنك أن تنظم أمور بشكل صحيح,وتوظف الموظفين الذين ينفرون أيضاً من المجازفة والمخاطرة,وبالرغم من ذلك ,تظل شركتك تسير بشكل جيد.إنها عندما تخطلت المسائل تحدث المشاكل".
4 كل مخاطرة ما يتبعها تكلفة ما
اى مجازفة لم يتم اختبارها تؤدى حتماً إلى التدفق النقدى .ويلاحظ كورتس أن "من الممكن أن يعيق ذلك كل شىء مثل إعادة الاستثمارفى الأعمال الأساسية و عدم حصول الموظفين على المكافآت ويعيق قدرة الشركة على توظيف وأكثر من ذلك"
يقول كورتس ,"اذا كنت تريد المجازفة ,يجب أن تحسب ميزانيتك بعناية.وان تحدد المال الذى ترغب أن تنفقة وتلتزم بالقدر المالى المحدد." وان تكون واقعى بشأن ان هذة الاستثمارات ستحصل منها على عائداً أياً كان"
5 من الممكن أن يستغرق الأمر طويلاً للحصول على العائد
وأضاف كورتس أن:
"سوف يستغرق دائماً تحقيق العائد وقتاً أطول مما كنت تعتقد ولهذا ينبغى عليك تقييم ذلك." مثل تعزيز قيمة العلامة التجارية والقدرة على جذب أفضل الموظفينن من أجل المجازفات",ويقول أيضاً"يجب أن لا تتوقع احيانا أن يكو العائد نقدياً,ولكن يجب أن تتوقع امتيازات اكثر صرامة"الفيلم الوثائقى عن العصابات مناسب لهذة الفئة .
الاستثمار فى مشاريع كبيرة مع تأخر العائد أو عدم تحقيق أى عائد على الإطلاق سوف يقلل من ربح الأعمال التجارية الصغيرة على الأقل لفترة من الوقت ".أى إستثمارات لن تؤتى ثمارها على المدى القصيريجب أن تؤخذ فى توقعات رأسمالية العمل ."لذا يعتبر التخطيط لهذا أمراً هاماً ".
سنستعرض اليوم 10 أشياء لا يفعلها الأذكياء حتى تتجنبها في حياتك ليصبح طريقك إلى النجاح أكثر سهولة:
1- الأذكياء لا يضيعون الوقت في التأسف على أحوالهم وأنفسهم:
لا يضيع الأذكياء وقتهم في ندب ظروفهم... (مشاركات: 0)
اذا كنت ممن يخاف من المخاطرة المرتبطة بترك الوظيفة، فهذه بعض النقاط التي انصحك بها “قبل” ان تترك وظيفتك:
للمحافظة على السيوله المتوفره لديك في حال تركك للوظيفة: عوّد نفسك على ادارة مصروفاتك الشهرية... (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب و الاستشارات ان يقدم لكم دوره مميزة في تطبيقات الحوكمة ومهارات التدقيق تحت مظلة المخاطرة
الهدف :
صقل مهارات المشاركين وزيادة... (مشاركات: 0)
تزخر الأدبيات النفسية بجملة من المفاهيم التي تتقاطع مع مفهوم السعادة بصورة أو بأخرى. فإلى جانب مفهوم السعادة, هناك مفاهيم الرضا عن الحياة, والهناء أو التنعم, وجودة الحياة, إلى جانب حب الحياة.
... (مشاركات: 1)
ان المنشآت التي تضطر، بسبب طبيعة نشاطها، لان تتجه إلى منتج نمطي، يمكن ان تقلل المخاطر التي تتعرض لها كالآتي:
بالقيام بتصنيع وتوزيع أو تقديم خدمات لمنتجات مصممة أو منفذة بواسطة مصنعين آخرين . ومثل... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي يتناول تعريف ومفهوم الصحافة الالكترونية والمهارات المهنية للصحفى الإلكتروني والكتابة الفعالة لصفحات الموقع الإلكتروني واعداد المحتوى والافكار و الشكل الهيكلى والتفاصيل وتحرير الخبر الالكتروني والتواصل والتعامل مع المصادر والصحفيين ومبادئ التعامل الصحفى مع السوشيال ميديا "مواقع التواصل الإجتماعى" وبرامج الإنترنت وتطبيقات الموبايل المستخدمة لتحسين جودة المنتج الصحفى وتعديل الصور الصحفية وطريقة تحريرها
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.