الموضوع: 5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير، أسلوب الإتصال أُحادي الإتجاه. غالبًا ما يكون كل ما سبق علامات على سوء المهارات الإدارية .
1_ الموظفين البائسين
إنه أمرًا واحدًا أن تتحدث عن مديرك من خلفة سرًا في اضطراب معزول، ولكن عندما تجد غالبية الموظفين داخل القسم أو المؤسسة يشكو علنًا عن بيئة العمل، تأكد أن هذا علامة على سوء الإدارة وبينما يتعيين على المدير تشجيع الموظفين الدائم للتعبير عن مخاوفهم ، هناك فرق واضح بين القضايا التنفيسية وانتشار القلق داخل أماكن العمل. إذا كانت مؤسستك تمتلك سياسة الباب الدوار، و بإستمرار تفقد الموظفين بسبب مشاكل الأداء أو مشاكل شخصية ، وبذلك يكون قد حان الوقت لتقييم فاعلية الإدارة . فالإتصالات الإيجابية والمباشرة عادة ما تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير من الإجراءات التأديبية ولغة التهديد . وهذا درس مفيد لكل مدير .
2_ الأنا العليا (الغرور الكبير)
فالمديرين الذين لديهم أجندات سياسية وشخصية من المحتمل أن يشعرون بالغرور ، ومن الطبيعي أن تعتقد أن الأشخاص فى مواقع السلطة يجب أن يمتلكون عقل متطور، يكونوا مديرين فعالين يتصرفون كلاعبي الفريق الواحد، وليسوا طغاة ديكتاتورين، فالمديرين الذين لديهم الفضل دائما في عمل موظفيهم ، غالبًا ما يشعروا بالتهديد الشخصي . ويعتبر التصرف بنوع من الغرور ألية دفاعية وطريقة سيئة لإدارة مكان العمل .
3_ انخفاض الإنتاجية
الأفراد الذين يشعرون أن رؤسائهم مهوسين بالأنا يجدوا صعوبة في الإنتاج مقارنة بالعاملين الذين يعملون في مواقع عمل أكثر سعادة، وهذا سهل الفهم: هناك القليل أو لي هناك حافز لتكون عامل ذو كفاءة وفاعلية ، عندما يكون مديرك لا يقطع جهدًا إضافيًا لتشجيع أو مكافأة أدائك . ويعتبر التردد واحدة من علامات سوء الإدارة. فالمديرين الذين لا يضعون أهدافًا ولا توقعات لموظفيهم ينتهي بهم الأمر بوحدات انتاجية منخفضة.
4_ مقاومة التغيير
التغييرأمر لا مفر منه، ولكن الإدارة السيئة تخشى القيام به. وهذا مثل إمتلاك الغرور الذي يجعلك تشعر أنك مهدد من الموظفين أو الأوضاع. فالمدير الفعال قادر على احتضان الإبتكار والتغيير وإدارة مشاكل الموظفين قبل أن تتحول إلى أزمات . والمديرين السيئين ليس لديهم فكرة عن كيفية القيام بذلك وبدلا من هذا يبحثون بإستمرار عن الحلول السريعة.
5_ الإتصالات أحادية الأبعاد
لا يعد مفاجئة أن المديرين السيئين هم أيضًا مستمعين سيئين، فالموظفون يريدون ويستحقون أن يسمع لهم . فالمديرين الفعالين يستمعون إلى موظفيهم ويفكرون في وجهات نظرهم البديلة، فهم صُناع القرار العادل . إذا وجدت أن مديرك يتجنب المحادثة ،فإن هذا أيضًا يعد من علامات سوء المهارات الإدارية. وبالمثل فإن المدراء الذين لايملكون النقد البناء ،لا يعدوا قادة ماهرين. بينما يكون المدير الفعال قادر على تحفيز الفريق والإستماع إلى مقترحاتهم معًا في آن واحد .
وفقا لدراسة أجراها مكتب الاتفاق العالمي التابع للأمم المتحدة، يعتقد أكثر من ثلثي الرؤساء التنفيذيين في العالم أن قطاع الأعمال لا يفعل ما يكفي للتصدي لتحديات الاستدامة العالمية.وأشارت الدراسة إلى أن... (مشاركات: 0)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية الاقتصادية... (مشاركات: 4)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية... (مشاركات: 2)
يعتبر الدافع الطاقة الكامنة لدى الكائن الحي والتي تدفعه ليسلك سلوكا او يقوم بتصرف معين في البيئة المحيطة ، فهذه الطاقة تحدد للكائن الحي اهدافه من اجل تحقيق افضل تكيف ممكن مع البيئة . بمعنى آخر... (مشاركات: 2)
هذه الحالة أو الطبع يبتلى به العديد من الشبان والفتيات ، خاصة أولئك الذين يستغرقون في أحلام اليقظة كثيراً ، ولو تركت هذه الحالة وشأنها لاستحالت إلى عادة ولأثّرت بشكل سلبي على تفكير الشاب واستيعابه لا... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي متخصص في اعداد مدرب اللياقة البدنية المعتمد CFT يشرح التشريح الوصفي للجسم البشري وخصائص مدرب اللياقة ومكونات اللياقة البدنية وتقنين الأحمال التدريبية وطرق التدريب الرياضي وأساليب التدريب الرياضي وتقييم الحالة البدنية باستخدام الاختبارات وتغذية الرياضيين ومبادئ الإسعافات الأولية والوقاية من الإصابات وتدريب العضلات بالإثقال
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
هذا البرنامج يزودك بالمهارات والخبرات اللازمة للعمل كمحلل أمني في مركز العمليات الأمنية يتناول البرنامج اكتشاف التهديدات السيبرانية وتحليل السجلات الأمنية وفحص الثغرات الأمنية ومراقبة الشبكات وتحليل الشبكة باستخدام برنامج ويرشارك وتشفير البيانات وامن الشبكات.