الموضوع: 5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
5 علامات تشير إلى سوء وضعف الإدارة
جميعًا قمنا بالشكوى من المدير بسبب موضوع أو اثنين. ولكن ما الذي يجعل الإدارة سيئة حقًا؟ الموظفين البائسين، الغرور الكبير، انخفاض الإنتاجية، مقاومة التغيير، أسلوب الإتصال أُحادي الإتجاه. غالبًا ما يكون كل ما سبق علامات على سوء المهارات الإدارية .
1_ الموظفين البائسين
إنه أمرًا واحدًا أن تتحدث عن مديرك من خلفة سرًا في اضطراب معزول، ولكن عندما تجد غالبية الموظفين داخل القسم أو المؤسسة يشكو علنًا عن بيئة العمل، تأكد أن هذا علامة على سوء الإدارة وبينما يتعيين على المدير تشجيع الموظفين الدائم للتعبير عن مخاوفهم ، هناك فرق واضح بين القضايا التنفيسية وانتشار القلق داخل أماكن العمل. إذا كانت مؤسستك تمتلك سياسة الباب الدوار، و بإستمرار تفقد الموظفين بسبب مشاكل الأداء أو مشاكل شخصية ، وبذلك يكون قد حان الوقت لتقييم فاعلية الإدارة . فالإتصالات الإيجابية والمباشرة عادة ما تذهب إلى أبعد من ذلك بكثير من الإجراءات التأديبية ولغة التهديد . وهذا درس مفيد لكل مدير .
2_ الأنا العليا (الغرور الكبير)
فالمديرين الذين لديهم أجندات سياسية وشخصية من المحتمل أن يشعرون بالغرور ، ومن الطبيعي أن تعتقد أن الأشخاص فى مواقع السلطة يجب أن يمتلكون عقل متطور، يكونوا مديرين فعالين يتصرفون كلاعبي الفريق الواحد، وليسوا طغاة ديكتاتورين، فالمديرين الذين لديهم الفضل دائما في عمل موظفيهم ، غالبًا ما يشعروا بالتهديد الشخصي . ويعتبر التصرف بنوع من الغرور ألية دفاعية وطريقة سيئة لإدارة مكان العمل .
3_ انخفاض الإنتاجية
الأفراد الذين يشعرون أن رؤسائهم مهوسين بالأنا يجدوا صعوبة في الإنتاج مقارنة بالعاملين الذين يعملون في مواقع عمل أكثر سعادة، وهذا سهل الفهم: هناك القليل أو لي هناك حافز لتكون عامل ذو كفاءة وفاعلية ، عندما يكون مديرك لا يقطع جهدًا إضافيًا لتشجيع أو مكافأة أدائك . ويعتبر التردد واحدة من علامات سوء الإدارة. فالمديرين الذين لا يضعون أهدافًا ولا توقعات لموظفيهم ينتهي بهم الأمر بوحدات انتاجية منخفضة.
4_ مقاومة التغيير
التغييرأمر لا مفر منه، ولكن الإدارة السيئة تخشى القيام به. وهذا مثل إمتلاك الغرور الذي يجعلك تشعر أنك مهدد من الموظفين أو الأوضاع. فالمدير الفعال قادر على احتضان الإبتكار والتغيير وإدارة مشاكل الموظفين قبل أن تتحول إلى أزمات . والمديرين السيئين ليس لديهم فكرة عن كيفية القيام بذلك وبدلا من هذا يبحثون بإستمرار عن الحلول السريعة.
5_ الإتصالات أحادية الأبعاد
لا يعد مفاجئة أن المديرين السيئين هم أيضًا مستمعين سيئين، فالموظفون يريدون ويستحقون أن يسمع لهم . فالمديرين الفعالين يستمعون إلى موظفيهم ويفكرون في وجهات نظرهم البديلة، فهم صُناع القرار العادل . إذا وجدت أن مديرك يتجنب المحادثة ،فإن هذا أيضًا يعد من علامات سوء المهارات الإدارية. وبالمثل فإن المدراء الذين لايملكون النقد البناء ،لا يعدوا قادة ماهرين. بينما يكون المدير الفعال قادر على تحفيز الفريق والإستماع إلى مقترحاتهم معًا في آن واحد .
وفقا لدراسة أجراها مكتب الاتفاق العالمي التابع للأمم المتحدة، يعتقد أكثر من ثلثي الرؤساء التنفيذيين في العالم أن قطاع الأعمال لا يفعل ما يكفي للتصدي لتحديات الاستدامة العالمية.وأشارت الدراسة إلى أن... (مشاركات: 0)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية الاقتصادية... (مشاركات: 4)
نشرت الأمم المتحدة تقريرها السنوي للتنمية البشرية، واحتلت النرويج مرة أخرى مقدمة الركب، ويبقى العرب يراوحون مكانهم لا يستطيعون أن يتقدموا. تنبع أهمية هذا التقرير من أنه لا يركز على التنمية... (مشاركات: 2)
يعتبر الدافع الطاقة الكامنة لدى الكائن الحي والتي تدفعه ليسلك سلوكا او يقوم بتصرف معين في البيئة المحيطة ، فهذه الطاقة تحدد للكائن الحي اهدافه من اجل تحقيق افضل تكيف ممكن مع البيئة . بمعنى آخر... (مشاركات: 2)
هذه الحالة أو الطبع يبتلى به العديد من الشبان والفتيات ، خاصة أولئك الذين يستغرقون في أحلام اليقظة كثيراً ، ولو تركت هذه الحالة وشأنها لاستحالت إلى عادة ولأثّرت بشكل سلبي على تفكير الشاب واستيعابه لا... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية