الموضوع: البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة - اسطنبول

التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .13-9 اذار/ مارس2017 باسطنبول – تركيا

موجه الى :

• قيادات الادارة العليا بالشركات
• مديري الشركات
• أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف

هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .
المحتويات الرئيسية للبرنامج:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:

• مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
• أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
• صفات القائد الفعال.
• أدوار القائد

المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:

• الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
• القائد والتفكيير الاستراتيجي.
• دور القائد فى الخطة استراتيجية:
• نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟

المحور الثالث: أنماط القيادة:

• أنماط القيادة
• المدير و القائد.
• النمط القيادي
• إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
• الاهتمام بالعمل والعاملين.
• إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
• فعالية النمط القيادى:
• مفهوم النضج.
• مكونات النضج.
• مستويات النضج.
• أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
• أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ

المحور الرابع : إكتشاف القيادات

• وسائل التعرف على القيادات
• توجية الآخرين للسلوك القيادي
• ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
• تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
• طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
• صناعة قيادات المستقبل
• توجية القيادات الجديدة

المحور الخامس: القيادة والتأثير:

• مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
• كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
• مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
• التفويض والقيادة؟
• التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.

المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:

• الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
• مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
• مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
• مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.

المحور السابع : التعامل مع التغيير

• التغيير والقائد
• صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
• نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير

مدة البرنامج :
4 أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً
مميزات البرنامج :

• 4 أيام تدريبية متتالية.
• التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
• تمارين لكل وحدة تدريبية.
• حالات دراسية.
• مختبرات قياسية.
• مذكرات تدريبية.
• مادة علمية داعمة.
• شهادة دولية .

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

للتواصل معنا :

International Center for professional Training
Mimar Kemalettin Mah. Koska Cad. No:49 D:11, Laleli, 34000 Fatih (Istanbul) TURKEY
Tel: +905353488525 +90 553 130 7004
E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
web-site :

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]