البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة - اسطنبول
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .13-9 اذار/ مارس2017 باسطنبول – تركيا
موجه الى :
قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية . المحتويات الرئيسية للبرنامج:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
المحور الثالث: أنماط القيادة:
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
فعالية النمط القيادى:
مفهوم النضج.
مكونات النضج.
مستويات النضج.
أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
المحور الرابع : إكتشاف القيادات
وسائل التعرف على القيادات
توجية الآخرين للسلوك القيادي
ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
صناعة قيادات المستقبل
توجية القيادات الجديدة
المحور الخامس: القيادة والتأثير:
مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
التفويض والقيادة؟
التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
المحور السابع : التعامل مع التغيير
التغيير والقائد
صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
مدة البرنامج :
4 أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً
مميزات البرنامج :
4 أيام تدريبية متتالية.
التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
تمارين لكل وحدة تدريبية.
حالات دراسية.
مختبرات قياسية.
مذكرات تدريبية.
مادة علمية داعمة.
شهادة دولية .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل معنا :
International Center for professional Training Mimar Kemalettin Mah. Koska Cad. No:49 D:11, Laleli, 34000 Fatih (Istanbul) TURKEY Tel: +905353488525 +90 553 130 7004 E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] web-site :
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات "
خلال الفترة من 07– 11 ديسمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية "
خلال الفترة من 14– 18 ديسمبر 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخدام الكمبيوتر"
خلال الفترة من 02– 06 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور - ماليزيا .
لمزيد... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache"]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache
المعهد العربي للتطوير الإداري
Arab Institute for Management Development
AIMD... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبي ( أساليب تحليل المشكلات وصناعة القرارات ) شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية 6 الي 10 يناير 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور البرنامج التدريبي
(أساليب تحليل المشكلات... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
أنت امام احد اهم البرامج التدريبية المتقدمة لشرح محتوى شهادة CIPM® يؤهلك للالمام بأساسيات سلاسل التوريد واكتساب مهارات التفاوض الاحترافي والتعرف على الأنظمة الدولية للمشتريات ويحسن قدراتك على اتخاذ القرار بناء على التكلفة والفائدة ويمكنك من وضع استراتيجيات تقليل المخاطر والتوافق مع اللوائح والسياسات الدولية وتحسين قدرتك على بناء شبكة الموردين وادارتهم بكفاءة.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.