البرنامج التدريبي : أساليب القيادة الحديثة - اسطنبول
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية .13-9 اذار/ مارس2017 باسطنبول – تركيا
موجه الى :
قيادات الادارة العليا بالشركات
مديري الشركات
أو الاشخاص المرشحين لشغل هذه الوظائف
هدف البرنامج :
التأهيل لتولى وظائف الدرجة العالية عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف , وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية . المحتويات الرئيسية للبرنامج:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
صفات القائد الفعال.
أدوار القائد
المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
القائد والتفكيير الاستراتيجي.
دور القائد فى الخطة استراتيجية:
نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
المحور الثالث: أنماط القيادة:
أنماط القيادة
المدير و القائد.
النمط القيادي
إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
الاهتمام بالعمل والعاملين.
إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
فعالية النمط القيادى:
مفهوم النضج.
مكونات النضج.
مستويات النضج.
أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
المحور الرابع : إكتشاف القيادات
وسائل التعرف على القيادات
توجية الآخرين للسلوك القيادي
ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
صناعة قيادات المستقبل
توجية القيادات الجديدة
المحور الخامس: القيادة والتأثير:
مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
التفويض والقيادة؟
التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
المحور السادس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
المحور السابع : التعامل مع التغيير
التغيير والقائد
صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
مدة البرنامج :
4 أيام تدريبية – 20 ساعة – بواقع 5 ساعات يومياً
مميزات البرنامج :
4 أيام تدريبية متتالية.
التقييم الفردي لأعمال المتدربين خلال الفترة التدريبية من خلال لقاء فردي لكل متدرب.
تمارين لكل وحدة تدريبية.
حالات دراسية.
مختبرات قياسية.
مذكرات تدريبية.
مادة علمية داعمة.
شهادة دولية .
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ][مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
للتواصل معنا :
International Center for professional Training Mimar Kemalettin Mah. Koska Cad. No:49 D:11, Laleli, 34000 Fatih (Istanbul) TURKEY Tel: +905353488525 +90 553 130 7004 E-mail : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] web-site :
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي
" أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات "
خلال الفترة من 07– 11 ديسمبر2014
والمزمع إنعقاده في دبي... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي " القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية "
خلال الفترة من 14– 18 ديسمبر 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور .
لمزيد من... (مشاركات: 0)
يعقد فالكون للتدريب والتطوير البرنامج التدريبي "دورة تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل بإستخدام الكمبيوتر"
خلال الفترة من 02– 06 فبراير 2014
والمزمع إنعقاده في كوالالمبور - ماليزيا .
لمزيد... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache"]https://www.hrdiscussion.com/imgcache/18725.imgcache
المعهد العربي للتطوير الإداري
Arab Institute for Management Development
AIMD... (مشاركات: 1)
البرنامج التدريبي ( أساليب تحليل المشكلات وصناعة القرارات ) شرم الشيخ - جمهورية مصر العربية 6 الي 10 يناير 2013
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
لحضور البرنامج التدريبي
(أساليب تحليل المشكلات... (مشاركات: 0)
أقوى شهادة تدريبية متخصصة لاعداد مديري ادارة الموارد البشرية، حيث يضم هذا البرنامج التدريبي محور دبلومة ادارة الموارد البشرية بما تشمله من دراسة التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية والتحليل الوظيفي، وعمليات التوظيف والاختيار والتعيين، كذلك تشمل شرح عمليات التدريب والتطوير والتوجيه الوظيفي، وآليات تقييم اداء الموظفين والتحفيز والتعويضات، وسلم الرواتب، كذلك فإن هذا البرنامج التدريبي المتقدم يشمل دراسة البرامج والتطبيقات الالكترونية ودورها في ادارة الموارد البشرية، مع تعريف المشاركين بأهم مصطلحات اللغة الانجليزية في الموارد البشرية، والتي ستحتاج اليها للتعامل مع العمالة الاجنبية.
برنامج اعداد كبير مراجعين نظام ادارة المؤسسات التعليمية ISO 21001 يتناول مفاهيم ومبادئ المواصفة ISO 21001 ومبادئ مراجعة نظام الجودة ومراحل اجراء المراجعة وتحديد وقياس كفاءة المراجعين.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
برنامج تدريبي متخصص في شرح نطاق سريان الضريبة على النشاط المهني غير التجاري وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة للعاملين في الانشطة المهنية الغير تجارية وتحديد التكاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات ونماذج وتطبيقات عملية خاصة للعاملين في هذا النشاط