الموضوع: كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
- الحفاظ على وضع التفويض. إسأل نفسك كثيرًا " من الشخص الأخر الذي يمكنه فعل ذلك؟"هذا هو سؤال كل مهمة، ولا سيما المهام التي قمتم بها منذ سنوات.
2_ تحديد النتيجة المرجوة.أسأل " ما هي النتيجة التي إريد إنجازها؟" تعلم كيفية إسناد المهمة لتحقيق النتائج، بدلًا من تفريغ المهام.
3_ اختيار الشخص. انظر إلى أكثر من معيار عند اختيار الأشخاص الذين تقوم بتفويض الأشياء لهم. بعض الأشياء يجب أن تأخذ في الإعتبار: من لديه الخبرة والمهارات؟ (يجب الحرص على عدم التحمل الزائد على هذا الشخص) . من الذي يحتاج إلى معرفة كيفية التعامل مع هذه المسئولية؟، من لدية الوقت لقبول تحمل تلك المسئولية؟، من الذين يحبون أن تتاح لهم تلك الفرصة؟.
4_ الحصول على معلومات ومشاركات. اسأل عن أفكار خاصة بالتغيير، من يصلح للمشاركة، وكيفية تحديد النتائج. استشر أحد من فريقنا، أو المديرين الأخرين الذين يتعاملون مع الفريق، أو مدير واحد وعملاء.
5_ تعيين المسئولية وتحديد عوامل الزمن، ما هو الموعد النهائي؟ ومتى تريد التقارير المرحلية لسير العمل؟
6_ توفير التدريب والتوجيه. هل يحتاج الشخص إلى تدريب قبل تسلمه هذه المسئولية؟ ما هو التوجيه الذي يحتاجونه للنجاح؟ تذكر أن تتيح لهم حرية للتفكير المستقل.
7_ تحديد مستوى السلطة. ما هي مقدار السلطة التي يحتاجون إليها؟ ما هي أنواع السلطة؟ من أيضًا يحتاج أن يعرف أن هذا الشخص لدية الصلاحية للتصرف؟ تأكد من إبلاغهم لضمان التعاون مع الموظف.
8_ الإتفاق بشأن الهيمنة والتحكم في العملية. ما هي أنواع الضوابط المطلوبة؟ كيف يمكن للمرء أن يشعر بالسيطرة، ولا يزال يمنح السلطة للموظفين على العمل بشكل مستقل؟
9_ مراقبة العملية. إيلاء الإهتمام والحفاظ على السيطرة على الموقف، ولا يزال المديرين مسئولين عن نجاح أو فشل هذا الشخص لتحقيق النتائج المرجوة.
10_ تقديم ردود الفعل. البقاء على إتصال، وإعطاء الكثير من التعزيز الإيجابي والتدريب عند الحاجة إلى ذلك.
11_ تحديد الدروس المستفادة. ما الذي تعلمه الموظف؟ و ماذا تعلمت؟ . وغالبًا فإن الشخص مع المسئولية الجديدة سيتعرف على أفضل السبل لإنجاز الأمور، وتحتاج هذه التطورات إلى تحديدها وتوثيقها، وتقاسمها.
12_ تقييم الأداء. اعطي للشخص ردود فعل مساعدة ومفيدة، ما الذي فعلوه جيدًا؟ أين يمكنهم التطوير؟ كيف يمكن تحسين النتائج؟ كيف يمكن للمدير القيام بعمل أفضل لمساعدتهم على النجاح؟
في المرفقات
ملفين اكسيل يفصلان يومية الصندوق
الأول للمقبوضات
والثاني للمدفوعات
وبذلك تكون قد اتممت اليومية الكاملة لحركة النقدية للصندوق (مشاركات: 14)
في المرفقات
نموذج يستخدم لتسجيل قيود اليومية بشكل يدوي
النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل حسب الحاجة
النموذج بسيط ومباشر وسهل الاستخدام (مشاركات: 7)
نموذج (3)
نموذج خطة يومية
المبحث : ................................... الدرس : ................................. الصف :............................................
عدد الحصص :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي ارجو المساعده
عملي في شؤون الموظفين وارغب في عمل تقايري يومية بالاعمال المنجزه و الغير منجزه
اتمنى ان تساعدوني في شيت للاعمال اليومية
مع ترحيل... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يستخدم كقالب شائع الاستخدام لعمل يومية التسويات (مشاركات: 3)
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
كورس تدريبي اونلاين موجه بشكل خاص الى تدريب اصحاب الاعمال ومديري الشركات ومسئولي التوظيف وحتى الأفراد، لتدريبهم بشكل متكامل واحترافي على الحلول والآليات المتبعة للعمل عن بُعد، وقد زادت الحاجة لهذا البرنامج التدريبي في الفترة الأخيرة وبالأخص مع انتشار فيروس كورونا الذي أوضح لنا ضرورة جاهزية الشركات والأفراد واستعدادهم للعمل عن بُعد بشكل احترافي، وهو الهدف الاساسي لهذا البرنامج التدريبي المتميز والفريد، تجهز لهذه الأزمة وحضر نفسك لفهم كل ما يخص العمل عن بُعد.
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
برنامج متخصص في الصيانة الانتاجية الشاملة TPM يتناول اعمال الصيانة وعلاقتها بزيادة كفاءة تشغيل المعدات والآلات ويشرح استراتيجيات وسياسات الصيانة وزيادة كفاءة التشغيل وطرق التنبؤ بالاعطال وتشخيصها ووضع نظام متكامل لتكاليف الصيانة والإصلاح