الموضوع: كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
كيف تعجل التفويض ممارسة يومية ناجحة
- الحفاظ على وضع التفويض. إسأل نفسك كثيرًا " من الشخص الأخر الذي يمكنه فعل ذلك؟"هذا هو سؤال كل مهمة، ولا سيما المهام التي قمتم بها منذ سنوات.
2_ تحديد النتيجة المرجوة.أسأل " ما هي النتيجة التي إريد إنجازها؟" تعلم كيفية إسناد المهمة لتحقيق النتائج، بدلًا من تفريغ المهام.
3_ اختيار الشخص. انظر إلى أكثر من معيار عند اختيار الأشخاص الذين تقوم بتفويض الأشياء لهم. بعض الأشياء يجب أن تأخذ في الإعتبار: من لديه الخبرة والمهارات؟ (يجب الحرص على عدم التحمل الزائد على هذا الشخص) . من الذي يحتاج إلى معرفة كيفية التعامل مع هذه المسئولية؟، من لدية الوقت لقبول تحمل تلك المسئولية؟، من الذين يحبون أن تتاح لهم تلك الفرصة؟.
4_ الحصول على معلومات ومشاركات. اسأل عن أفكار خاصة بالتغيير، من يصلح للمشاركة، وكيفية تحديد النتائج. استشر أحد من فريقنا، أو المديرين الأخرين الذين يتعاملون مع الفريق، أو مدير واحد وعملاء.
5_ تعيين المسئولية وتحديد عوامل الزمن، ما هو الموعد النهائي؟ ومتى تريد التقارير المرحلية لسير العمل؟
6_ توفير التدريب والتوجيه. هل يحتاج الشخص إلى تدريب قبل تسلمه هذه المسئولية؟ ما هو التوجيه الذي يحتاجونه للنجاح؟ تذكر أن تتيح لهم حرية للتفكير المستقل.
7_ تحديد مستوى السلطة. ما هي مقدار السلطة التي يحتاجون إليها؟ ما هي أنواع السلطة؟ من أيضًا يحتاج أن يعرف أن هذا الشخص لدية الصلاحية للتصرف؟ تأكد من إبلاغهم لضمان التعاون مع الموظف.
8_ الإتفاق بشأن الهيمنة والتحكم في العملية. ما هي أنواع الضوابط المطلوبة؟ كيف يمكن للمرء أن يشعر بالسيطرة، ولا يزال يمنح السلطة للموظفين على العمل بشكل مستقل؟
9_ مراقبة العملية. إيلاء الإهتمام والحفاظ على السيطرة على الموقف، ولا يزال المديرين مسئولين عن نجاح أو فشل هذا الشخص لتحقيق النتائج المرجوة.
10_ تقديم ردود الفعل. البقاء على إتصال، وإعطاء الكثير من التعزيز الإيجابي والتدريب عند الحاجة إلى ذلك.
11_ تحديد الدروس المستفادة. ما الذي تعلمه الموظف؟ و ماذا تعلمت؟ . وغالبًا فإن الشخص مع المسئولية الجديدة سيتعرف على أفضل السبل لإنجاز الأمور، وتحتاج هذه التطورات إلى تحديدها وتوثيقها، وتقاسمها.
12_ تقييم الأداء. اعطي للشخص ردود فعل مساعدة ومفيدة، ما الذي فعلوه جيدًا؟ أين يمكنهم التطوير؟ كيف يمكن تحسين النتائج؟ كيف يمكن للمدير القيام بعمل أفضل لمساعدتهم على النجاح؟
في المرفقات
ملفين اكسيل يفصلان يومية الصندوق
الأول للمقبوضات
والثاني للمدفوعات
وبذلك تكون قد اتممت اليومية الكاملة لحركة النقدية للصندوق (مشاركات: 14)
في المرفقات
نموذج يستخدم لتسجيل قيود اليومية بشكل يدوي
النموذج على هيئة ملف وورد قابل للتعديل حسب الحاجة
النموذج بسيط ومباشر وسهل الاستخدام (مشاركات: 7)
نموذج (3)
نموذج خطة يومية
المبحث : ................................... الدرس : ................................. الصف :............................................
عدد الحصص :... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
اعزائي ارجو المساعده
عملي في شؤون الموظفين وارغب في عمل تقايري يومية بالاعمال المنجزه و الغير منجزه
اتمنى ان تساعدوني في شيت للاعمال اليومية
مع ترحيل... (مشاركات: 0)
في المرفقات
ملف اكسيل يستخدم كقالب شائع الاستخدام لعمل يومية التسويات (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.