الموضوع: مزايا وعيوب استخدام طريقة المحاكاة في التدريب
مزايا وعيوب استخدام طريقة المحاكاة في التدريب
3_ المحاكاة/ التظاهر
تقوم المحاكاة على مبدأ " هنا والأن" التجربة التي يتشاركها جميع المتعلمين، وهي تقوم على إسناد أدوار محددة لكل مشارك، وجعلهم يتصرفون إنطلاقًا من الموقف ووفقًا للدور الممنوح لهم، ويتم ذلك لفترة طويلة بما يكفي لتوليد استجابات وردود أفعال على أساس مشاعر حقيقية كمشاركين يحتاجون بصدق إلى " الوصول إلى أدوارهم وتحقيقها" . على الرغم من أن التعلم يحدث دون أى خطر بالغ لأن الموقف يأتي بعد التخيل والإدعاء.
ويشتق المعنى الأصلي لهذه الطريقة من الوضع المستخدم لتدريب الطيارين، بما أن تدريب الحياة الفعلي يعتبرمخاطرة كبيرة، فإن أي خطأ أثناء التعلم سيثبت أخطاء واقعية كارثية من الهواء والضغط التي حدثت داخل مقصورة الطيار المتظاهر. والطيار يتعلم كيفية الطيران.
هناك نماذج وتوضيحات نشطة لأوضاع العمل المعدة لزيادة الحافز للمتدرب، والمشاركة، والتعلم. وهم يستخدمون أيضًا عندما يكون التدريب في العالم الحقيقي خطير أو مكلف للغاية. وهذا بالطبع ما تشتمل علية بيع محاكاة تيلوس ، وقد تم تصميم محاكاة البيع الحقيقية جنبًا إلى جنب مع الشركة الوهمية و بيئة البيع الحقيقية.
المزايا:
* يسمح بإستكشاف مواقف الحياة الحقيقية، والعمليات الإجتماعية، والسلوكيات أو الموقف بطريقة غير مهددة نسبيًا.
* تتيح دراسة العمليات الإجتماعية المعقدة للغاية.
* ويتم التحكم كليًا من قبل وتيرة المتعلمين.
* يشتمل على الأنشطة والمشاركة العالمية.
* يحدث التعلم على مستوى الوعي.
العيوب:
تتطلب من المشاركين التعاون وإستيعاب الأدوار. *
* إنها طريقة صعبة وتتطلب معلم للشباب لديه الخبرات والمهارات للقيام بها.
* عدم تطابق الأدوار يؤدي إلى سوء أداء المتعلمين.
* هناك حاجة إلى المهارات اللازمة للتعامل مع الشعور الذي يتولد في هذه العملية.
منهج دراسة الحالة
دراسة الحالة هي طريقة تدريبية، والتي من خلالها يستطيع المتدرب مناقشة وتحليل و حل المشكلات التي ترتكز على الوضع الحقيقي، ويعتبر الإستخدام الأساسي لدراسة الحالة هو التشجيع على النقاش... (مشاركات: 0)
إلقاء المحاضرة
تقوم المحاضرة بنقل المعلومات شفويًا بمشاركة قليلة من المتدرب. ويقوم المدرب بتنظيم المحتوى المقرر تعلمه، ثم يقوم بعرضه على المتدربين. وهذا ينطوي على تدفق المعلومات أحادي الإتجاه من... (مشاركات: 0)
ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب
أولاً مزايا فرق العمل:
أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
ان اسلوب دراسة الحالة في مجال التعليم والتدريب من الاساليب الممتعة والشيقة وبعيدة عن الاسلوب التقليدي في التعليم والتدريب الذي يرى ان المتدرب متلقي سلبي بل بالعكس يعتمد هذا الاسلوب... (مشاركات: 0)
5. الإدارة بالأهداف (MBO)
أبرز روادها "بيتركر دريكر"
مبادئها:
1. صياغة أهداف التنظيم بعناية؛ لأنها تشكل الخطوط العريفية لعمل المنظمة.
2. مسؤولية وضع الأهداف تكون جماعية كما هي فردية.
3. وضع... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية