الموضوع: قصة رائعة للشباب الطموح
قصة رائعة للشباب الطموح
قصة طريفة يحكي “جاري كون” المدير السابق و عملاق البنوك و البيزنس بجولدمان ساكس و الذي تخطى مرتبه 22 مليون دوﻻر، كيف حصل على وظيفته في أول الأمر.
فبعد تخرجه مباشرة ذهب إلى وول استريت ليبحث عن عمل. و هناك الوقت هو الذهب و ليس لدى أحد وقت ليستمع إلى شاب صغير يبحث عن عمل. و لكنه سمع أحد المدراء يقول لزملائه أنا ذاهب للمطار.
فذهب إلى هذا المدير و عرض عليه أن يركب معه التاكسي حتى يصل إلى المطار ﻷن لديه أفكارا يريد أن يعرضها عليه في الطريق، و لما ركب معه أخبره أنه يبحث عن فرصة عمل.
سأله المدير: هل تفهم في الأوبشن بيزنس ؟ لأنني لا أبحث عن أي شيء آخر، أريد شخص متخصص في هذا المجال.
فقال له: أنا الشخص الذي تبحث عنه، فهوايتي في الأساس هي الأوبشن بيزنس. و لكن في الحقيقة كانت هذه هي أول مرة يسمع فيها عن هذا المجال.
و لأن المدير كان على عجلة من أمرة أخبرة بأن عليه أن يحضر الإثنين من أجل الإنترفيو، ليتم تحديد قدراته في مجال الأوبشن بيزنس، الذي لا يعلم عنه أي شيء إطلاقا.
كان اليوم يوم الجمعة، يعني أمامه يومين فقط. و بمجرد أن نزل من التاكسي توجه "كون" إلى المكتبة و اشترى كتابا عن الأوبشن بيزنس قرأه خلال الويك ايند أربع مرات، و ذهب يوم الإثنين إلى المقابلة ليقنع الممتحنين أنه فعلا خبير في الأوبشن بيزنس و يحصل على الوظيفة فوارا.
لم يكتفي "كون" بالكتاب الذي قرأه ولكنه ظل يعلم نفسه بنفسه حتى تفوق في مجاله و أصبح من أشهر و أغني رجال البيزنس في وولستريت.
هذا العالم استقال من منصبة (بمعاش 285 مليون دولار) بعد أن اختاره الرئيس الأمريكي (و الذي هو عملاق بيزنس آخر) ليعمل ككبير المستشارين الإقتصاديين للرئيس !
في المرفقات
اختبار قياس درجه الطموح
اختبار هام لتحديد درجة طموحك (مشاركات: 0)
الطموح كنز لا يفنى
لا تقف دون التل متردداً!
كم من الصدق في تلك العبارات ؟؟
وكم منا يؤمن بها؟
لا يسعى للنجاح من لا يملك طموحا ولذلك كان الطموح هو الكنز الذي لا يفنى ..فكن طموحا وانظر إلى... (مشاركات: 24)
السلام عليكم ..
إلي جميع من في البيت ..
سؤاااال هاااام ...
كيف يمكن التفرقة بين الطموح و الطمع !!!!؟؟؟؟
هل الطموح هو الطمع ؟؟؟؟ (مشاركات: 6)
الطموح مصيدة ..
تتصور إنك تصطاده ..
فإذا بك أنت الصيد الثمين ..
لاتصدق ؟! .. إليك هذه القصة
ذهب صديقان لإصطياد الأسماك
فاصطاد أحدهما سمكة كبيرة فوضعها في حقيبته ونهض لينصرف ..
فسأله الآخر :... (مشاركات: 2)
مطلوب مندوبين تسويق في مجال السيراميك للعمل بمدينة جدة.
الشروط:
خبرة في مجال التسويق + خبرة بإستخدام الكمبيوتر
العمر من 22- 30 عام
اللباقة وحسن المظهر
الجدية والطموح
إقامة نظامية
الأولوية... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف