الموضوع: تعرف على استراتيجيات الاعمال : النمو - الاستحواذ - المفاضلية بين الاسعار - كشط الاسعار
تعرف على استراتيجيات الاعمال : النمو - الاستحواذ - المفاضلية بين الاسعار - كشط الاسعار
أنواع مُختلفة من إستراتيجيات الأعمال
يُمكن لشركة صغيرة إستخدام عددًا من إستراتيجيات الأعمال، إعتمادًا على وضعها وموقفها. فعلى سبيل المثال، قد تواجه الشركات الجديدة تحديات مختلفة من الشركات الأكثر رسوخا منها. ولذلك، قد تختلف إستراتيجيات الأعمال التي تنفذها تلك الشركات عن إستراتيجيات المنافسين الرئيسيين. وتشتمل إستراتيجيات الأعمال على أربعة أنواع وهم: النمو، والمفاضلة والتمايز بين المنتجات، وكشط الأسعار، وإستراتيجية الإستحواذ.
إستراتيجية النمو
تنطوي إستراتيجية النمو على إدخال منتجات جديدة أو إضافة ميزات جديدة إلى المنتجات القائمة. وفي بعض الأحيان، قد تضطر الشركة الصغيرة لتعديل أو زيادة خط إنتاجها لمواكبة المنافسين. وإلا، يمكن للعملاء البدء في استخدام التكنولوجيا الجديدة من الشركة التنافسية. فعلى سبيل المثال، تقوم شركات الهاتف النقال بإستمراربإضافة ميزات جديدة أو إكتشاف التكنولوجيا الجديدة. أمّا شركات الهاتف النقال التي لا تتواكب مع إحتياجات وطلبات المستهلك لن تبقى طويلًا في الأعمال التجارية. وقد تتبنى شركة صغيرة إستراتيجية النمو عن طريق إيجاد سوق جديدة لمنتجاتها. وفي بعض الأحيان، قد تجد الشركات أسواقًا جديدة لمنتجاتها بالمصادفة. فعلى سبيل المثال، قد يكتشف المصنع الذي يقوم بتصنيع الصابون للمستهلك الصغير من خلال أبحاث التسويق أن العُمال الصناعيين يشبهون منتجاته. وبالتالي، فبالإضافة إلى بيع الصابون في متاجر البيع بالتجزئة، يمكن للشركة أن تجمع الصابون في حاويات أكبر لعُمال المصانع.
إستراتيجية المُفاضلة بين المنتجات
غالبًا ما تستخدم الشركات الصغيرة إستراتيجية تمايز المنتجات عندما يكون لها ميزة تنافسية، مثل الجودة العالية أو الخدمة. وعلى سبيل المثال، قد تنأى الشركة المُصنِعة الصغيرة أو أجهزة تنقية الهواء بنفسها بعيدًا عن المنافسين مع تصميمها الهندسي المتفوق. فمن الواضح أن الشركات تستخدم إستراتيجية تمايز المنتجات لتضع نفسها بعيدًا عن المنافسين الرئيسيين. ومع ذلك، فإن إستراتيجية تمايز المنتجات يمكن أن تُساعد الشركة أيضًا في بناء علامة الولاء التجارية، وفقًا لمقال "استراتيجيات بورتر العامة" على / QuickMBA.com/
إستراتيجية كشط الأسعار
تتضمن إستراتيجية كشط الأسعار فرض أسعار عالية للمنتج، خاصة خلال المرحلة التمهيدية. وستقوم الشركة الصغيرة بإستخدام إستراتيجية كشط الأسعار للتعافي سريعًا من تكاليف الإنتاج والإعلان. ومع ذلك، يجب أن يكون هناك شيء خاص ومميز حول المُنتج بالنسبة للمستهلكين لدفع الثمن الباهظ. ومن الأمثلة على ذلك إدخال التكنولوجيا الجديدة. فقد تكون الشركة الصغيرة هى أول من أدخل نوع جديد من الألواح الشمسية. ولأنها هي الشركة الوحيدة التي تقوم ببيع المنتج، فإن العملاء الذين يريدون الألواح الشمسية حقًا قد يدفعون أعلى الأسعار. وأحد عيوب كشط الأسعار هى أنها تميل إلى جذب المنافسة بسرعة نسبيًا، وفقًا لإدارة الأعمال الصغيرة. و قد يرى الأفراد المغامرون الأرباح التي تجنيها الشركة وتقوم بإنتاج منتجاتهم الخاصة، شريطًة أن يكون لديهم الدراية والمعرفة التكنولوجية.
إستراتيجية الإستحواذ
قد تستخدم الشركة الصغيرة ذات رأس المال الإضافي إستراتيجية الإستحواذ للحصول على ميزة تنافسية. وتقتضي استراتيجية الاستحواذ شراء شركة أخرى أو خط إنتاج واحد أو أكثر من تلك الشركة. فعلى سبيل المثال، يمكن لمتاجر البقالة الصغيرة على الساحل الشرقي شراء سلسلة بقالة مماثلة في الغرب الأوسط لتوسيع عملياتها.
موعد استجابة الاسعار لإنخفاض الدولار :
من المبادئ الإقتصادية المعروفة : "الاسعار مرنة Flexible فى الصعود ، و جامدة جداً Rigid عند الهبوط "
١) الجمود عند إنخفاض الدولار : الاسعار ببساطة ستظل مرتفعة... (مشاركات: 0)
توفر العروض المنافسة أساسا للأسعار الأصلية التي يقبلها المصنع ويلتزم بها الموردون في الاتفاقات التي يبرمها المصنع معهم، إلا أن مرور الوقت والأحوال المتغيرة قد تبرر مطالبة المورد إعادة التفاوض في... (مشاركات: 0)
مركز العمارية للتدريب ومعهد البشائر للتدريب يقدمان مع نخبة من المدربين المتميزون في مجال البرامج التطويرية و الحاسب الآلي
1- دورة إدخال بيانات ومعالجة النصوص 6 شهور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم انا مترجم مصري محترف اترجم النصوص من الانجليزية الى العربية و اعرض خدماتي بارخص الاسعار سعر الورقة 2 دولار او 15 جنيه مصري للتواصل يرجى ارسال رسالة على البريد التالي
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.