تحت التمرين
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...
أنا اعمل مع شركة منذ ست سنوات وحالياً انتقلت إلى شركة جديدة لنفس المالك وسوف يتم نقل كفالتي
وتم الاتفاق على احتساب مباشرة عملي لدى الشركة القديمة في احتساب مكافأة نهاية الخدمة وأي أمور أخرى متعلقة بذلك
احتاج إلى صيغة اتفاق نظامية بحيث لا يتم التلاعب مستقبلا من قبل الشركة ولا اضيع سنوات العمل مع الشركة
القديمة
وشكرا...
مبدع
حسب المادة الثامنة عشرة من قانون العمل السعودي:إذا انتقلت ملكية المنشأة لمالك جديد، أو طرأ تغيير على شكلها النظامي بالدمج أو التجزئة أو غير ذلك، تبقى
عقود العمل نافذة في الحالين، وتُعد الخدمة مستمرة.
أما بالنسبة لحقوق العمال الناشئة عن المدة السابقة لهذا التغيير من أجور، أو مكافأة نهاية مفترضة الإستحقاق
بتاريخ إنتقال الملكية، أو غير ذلك من حقوق؛ فيكون الخلف والسلف مسؤولين عنها بالتضامن. ويجوز في
حال إنتقال المنشآت الفردية لأي سبب، إتفاق السلف والخلف على إنتقال جميع حقوق العمال السابقة إلى
المالك الجديد بموافقة العامل الخطية. وللعامل في حال عدم موافقته طلب إنهاء عقده وتسلّم مستحقاته
من السلف.
مبدع
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
التعديل الأخير تم بواسطة ADNAN ALKHANKAN ; 8/9/2018 الساعة 08:47
مبدع
أي عقد عمل يجب أن يتوافق مع أحكام قانون العمل السعودي و لوائحه التنفيذية و أي يشرط يتسبب في الإجحاف بحق العامل يعتبر العقد باطلاً
لذلك من هئا المنطلق طالما لديك عقد عمل فيه تاريخ الالتحاق بعملك فهو التاريخ الذي يؤخذ به عن إحتساب نهاية الخدمة
بسم الله الرحمن الرحيمعقـــــــد اتفــــــاق مقاولـــــــة أنه في يوم الثلاثاء الموافق تم الاتفاق بين كل من :- - صاحب العمل الأخ/ ويشار إليه في هذا الاتفاق بالطرف الأول. - المقاول... (مشاركات: 1)
عقد اتفاق مدرب مسقل انه في يوم الموافق - - 2009 م تم بعون الله تعالى وتوفيقه الاتفاق بين كل من: 1- طرف أول : وتمثلها الأستاذة / بصفتها / رئيس مجلس الإدارة (مشاركات: 0)
أكدت وزارة العمل أنها بدأت في التطبيق المرحلي لنظام حماية ومراقبة أجور العمالة الوافدة بالقطاع الخاص، والذي يهدف إلى التيقن من نظامية تلك التحويلات، والعمل على تضييق الخناق على الممارسات غير... (مشاركات: 0)
قواعد تعويض الموظفين المفصولين بطريق غير نظامية أخي الفاضل أختي الفاضلة من القواعد القانونية أن الجهل في القانون ( النظام ) لا يعتد به. فكم من موظف أو موظفة فصلوا بسبب غير نظامي أو بصورة تعسفية , إذ... (مشاركات: 2)
أعمل في شركة سعودية بداخل مصر منذ 6 سنوات في مؤسسة صحفية تابعة للشركة يتم صرف الأجور حسب مايقرره مدير الجريدة ومضيت عقدا مع هذه الشركة لمدة عام ويجدد كل عام وهو يشترط ان يتم خصم ضرائب مما اتقاضاه... (مشاركات: 0)
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
اول كورس تدريبي عربي في مجال الكتابة والتحرير العلمي، حيث تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الرائد بهدف تأهيل المشاركين على اكتساب مهارات الكتابة والتحرير في المجالات العلمية كالكتابة في المجلات العلمية ومواقع الانترنت العلمية وغيرها باسلوب احترافي وعلمي ومنهجي.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
رد مع اقتباس