الموضوع: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكووووور و جاز الله خيرا
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرًا .. هل من الممكن ان نحصل على الكتاب ؟؟
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)56789
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشششششششششششششششششششكوررر رررررر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
thank uuuuuuuuuuuuuuu
much
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
الحصول على الكتاب من مجموعة النيل العربية مدينة نصر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرا على هذا الصنيع القيم الذي أتحفتنا به ،وبارك الله لك في وقتك وجهدك وعملك لتكون لنا قدوة......لكن كيف السبيل للحصول على هذا المولود الجديد لننتفع به ونفيد به كل من يسعى لتوطين معارفه في بلده خدمة لمجتمعه واقتصاد بلده ،ابتغاءا لوجه ربه لأنه مفقود في كل المكتبات التي بحثت فيها عنه.....تقبل مروري.
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
بارك اللةه فيكم وشكرا على الافادة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكور الكتاب بجد مهم و اكيد اى شخص محتاج يتعرف على بعض المعلومات الاساسية اللى منها يعرف نقطة البداية لمشروعه
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك الف عافيه والله يوفقك
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك العافية
هل هناك نسخة اكترونية منه ؟
تتباين تعريفات الصناعات الصغيرة بين الدول المختلفة وفقا لدرجة التطور والنمو لكل منها فلكل دولة تعريف وتصنيف خاص بها.. وتعتمد هذه التعريفات المستخدمة للتمييز بين الصناعات الصغيرة وبين كل من الصناعات... (مشاركات: 64)
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط .
أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية .
•ماذا ؟ ويقصد به تحديد الأهداف... (مشاركات: 1)
المحتوى
أولاً: إدارة المشروعات : المفاهيم الأساسية
§ المشروع.
§ الإدارة.
§ إدارة المشروعات.
ثانياً: مراحل إدارة المشروعات
§ مرحلة تقدير الاحتياجات... (مشاركات: 6)
تشمل إجراءات وطرق العلم تفاصيل أكثر تحديدا من تلك التي تتضمنها السياسات فهي تحدد الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق أهداف معينة، تتابعها وكذلك تتابعها الزمني والمنطقي كما أنها تحدد كيفية أداء كل خطوة... (مشاركات: 0)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي