الموضوع: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكووووور و جاز الله خيرا
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرًا .. هل من الممكن ان نحصل على الكتاب ؟؟
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)56789
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشششششششششششششششششششكوررر رررررر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
thank uuuuuuuuuuuuuuu
much
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
الحصول على الكتاب من مجموعة النيل العربية مدينة نصر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرا على هذا الصنيع القيم الذي أتحفتنا به ،وبارك الله لك في وقتك وجهدك وعملك لتكون لنا قدوة......لكن كيف السبيل للحصول على هذا المولود الجديد لننتفع به ونفيد به كل من يسعى لتوطين معارفه في بلده خدمة لمجتمعه واقتصاد بلده ،ابتغاءا لوجه ربه لأنه مفقود في كل المكتبات التي بحثت فيها عنه.....تقبل مروري.
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
بارك اللةه فيكم وشكرا على الافادة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكور الكتاب بجد مهم و اكيد اى شخص محتاج يتعرف على بعض المعلومات الاساسية اللى منها يعرف نقطة البداية لمشروعه
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك الف عافيه والله يوفقك
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك العافية
هل هناك نسخة اكترونية منه ؟
تتباين تعريفات الصناعات الصغيرة بين الدول المختلفة وفقا لدرجة التطور والنمو لكل منها فلكل دولة تعريف وتصنيف خاص بها.. وتعتمد هذه التعريفات المستخدمة للتمييز بين الصناعات الصغيرة وبين كل من الصناعات... (مشاركات: 64)
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط .
أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية .
•ماذا ؟ ويقصد به تحديد الأهداف... (مشاركات: 1)
المحتوى
أولاً: إدارة المشروعات : المفاهيم الأساسية
§ المشروع.
§ الإدارة.
§ إدارة المشروعات.
ثانياً: مراحل إدارة المشروعات
§ مرحلة تقدير الاحتياجات... (مشاركات: 6)
تشمل إجراءات وطرق العلم تفاصيل أكثر تحديدا من تلك التي تتضمنها السياسات فهي تحدد الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق أهداف معينة، تتابعها وكذلك تتابعها الزمني والمنطقي كما أنها تحدد كيفية أداء كل خطوة... (مشاركات: 0)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.