الموضوع: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكووووور و جاز الله خيرا
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرًا .. هل من الممكن ان نحصل على الكتاب ؟؟
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)56789
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشششششششششششششششششششكوررر رررررر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
thank uuuuuuuuuuuuuuu
much
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
الحصول على الكتاب من مجموعة النيل العربية مدينة نصر
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووووووووووور
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
جزاك الله خيرا على هذا الصنيع القيم الذي أتحفتنا به ،وبارك الله لك في وقتك وجهدك وعملك لتكون لنا قدوة......لكن كيف السبيل للحصول على هذا المولود الجديد لننتفع به ونفيد به كل من يسعى لتوطين معارفه في بلده خدمة لمجتمعه واقتصاد بلده ،ابتغاءا لوجه ربه لأنه مفقود في كل المكتبات التي بحثت فيها عنه.....تقبل مروري.
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
بارك اللةه فيكم وشكرا على الافادة
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
مشكور الكتاب بجد مهم و اكيد اى شخص محتاج يتعرف على بعض المعلومات الاساسية اللى منها يعرف نقطة البداية لمشروعه
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك الف عافيه والله يوفقك
رد: مهارات إدارة المشروعات الصغيرة
يعطيك العافية
هل هناك نسخة اكترونية منه ؟
تتباين تعريفات الصناعات الصغيرة بين الدول المختلفة وفقا لدرجة التطور والنمو لكل منها فلكل دولة تعريف وتصنيف خاص بها.. وتعتمد هذه التعريفات المستخدمة للتمييز بين الصناعات الصغيرة وبين كل من الصناعات... (مشاركات: 64)
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط .
أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية .
•ماذا ؟ ويقصد به تحديد الأهداف... (مشاركات: 1)
المحتوى
أولاً: إدارة المشروعات : المفاهيم الأساسية
§ المشروع.
§ الإدارة.
§ إدارة المشروعات.
ثانياً: مراحل إدارة المشروعات
§ مرحلة تقدير الاحتياجات... (مشاركات: 6)
تشمل إجراءات وطرق العلم تفاصيل أكثر تحديدا من تلك التي تتضمنها السياسات فهي تحدد الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق أهداف معينة، تتابعها وكذلك تتابعها الزمني والمنطقي كما أنها تحدد كيفية أداء كل خطوة... (مشاركات: 0)
إدارة المتأتي مرحلة إدارة المشروع بعد وضع الخطة وتعتبر الإدارة الخطوة الأهم بعد وضع الخطة، لما
يجب أن تتمتع به الإدارة من العلمية والحزم في إدارة دفة شؤون المشروع وذلك في العديد من
النقاط:... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في تأهيل أخصائي عقوبات عالمي معتمد يتناول بالشرح مقدمة عن العقوبات والامتثال ومبادئ وقواعد الحوكمة وتاريخ الجزاءات والغرض من الجزاءات ومن الذي يفرض العقوبات ومن الذي يخضع للعقوبات وأنواع العقوبات وعواقب عدم الامتثال ودمج الامتثال للجزاءات في برامج الامتثال وتقييم المخاطر وتدريب الموظفين وتقنيات التهرب من العقوبات والعقوبات المتعلقة بالعناية الواجبة وتنفيذ العقوبات العناية الواجبة وفحص العقوبات وأهداف الفحص وفحص الأسماء باستخدام الوسائل التكنولوجية وفحص المعاملات وفحص الأنشطة والتحقيقات في العقوبات وتجميد الأصول وإجراء التحقيقات واستعراض مصادر المعلومات ذات الصلة وتحديد الأصول (أو تجميدها) وحظرها والمصطلحات المتعلقة بالعقوبات المالية المستهدفة.
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
جرعة تدريبية مكثفة تساعدك في فهم ذاتك وتشخيص نقاط القوة والضعف لديك وتساعدك على رصد الفرص المحيطة بك وكذلك التحديات التي تعترض طريق الوصول الى هدفك
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)