النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: طلب استشارة في كيفية تطوير الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في شركة تجارية

#1
الصورة الرمزية الرائد1920
الرائد1920 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
1

طلب استشارة في كيفية تطوير الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في شركة تجارية

بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم
إلى خبراء المالية في العالم العربي
نحن أعضاء مجلس إدارة لشركة تجارية (مختصة في الاستراد والبيع) بصدد إعادة الهيكلة التنظيمية للإدارة المالية(قسم المالية) بشكل يوازي التطور العلمي والعالمي، ويساهم في تحقيق أهدافه الشركة الاستراتجية التوسعية، ولها القدرة على التحكم على مخاطر البيئة المالية التي تزيد تعقيدا يوما بعد يوم، وكذا إدارة الأمور المالية بجدودة واحترافية عالية، فحسب رأيكم ما الهيكل التنظيمي الأنسب لقسم المالية يحقق تلك الأهداف ويساير الركب العالمي، مع العلم أنها حاليا لها مديرية عامة ومديريات فرعية ووحدات بيع في مناطق جغرافية مختلفة، والسلام عليكم.

#2
الصورة الرمزية خبير مصرى
خبير مصرى غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: طلب استشارة في كيفية تطوير الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في شركة تجارية

خالص تحياتى

يرجى التواصل معى من خلال ايميلى
egycon51 على الياهو
طلب استشارة في كيفية تطوير الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في شركة تجارية المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الرائد1920 طلب استشارة في كيفية تطوير الهيكل التنظيمي للإدارة المالية في شركة تجارية
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم
إلى خبراء المالية في العالم العربي
نحن أعضاء مجلس إدارة لشركة تجارية (مختصة في الاستراد والبيع) بصدد إعادة الهيكلة التنظيمية للإدارة المالية(قسم المالية) بشكل يوازي التطور العلمي والعالمي، ويساهم في تحقيق أهدافه الشركة الاستراتجية التوسعية، ولها القدرة على التحكم على مخاطر البيئة المالية التي تزيد تعقيدا يوما بعد يوم، وكذا إدارة الأمور المالية بجدودة واحترافية عالية، فحسب رأيكم ما الهيكل التنظيمي الأنسب لقسم المالية يحقق تلك الأهداف ويساير الركب العالمي، مع العلم أنها حاليا لها مديرية عامة ومديريات فرعية ووحدات بيع في مناطق جغرافية مختلفة، والسلام عليكم.

إقرأ أيضا...
كيفية تكوين وتفعيل الهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية

كيفية تكوين وتفعيلالهيكل التنظيمي في الجمعيات الأهلية (مشاركات: 1)


الهيكلة والتصميم التنظيمي : كل ما يجب معرفته عن الهيكل التنظيمي وتصميمه

جامعة الملك سعودكلية التربية قسم الإدارة التربوية ترجمة ومراجعة للجزء الخاص بالتغيير والتطوير بالتصميم التنظيميوالمشتمل على:التصميم والهيكلة التنظيمية (مشاركات: 1)


موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد

موقع الموارد البشرية في الهيكل العام للمنظمة وخصائص الهيكل التنظيمي الجيد أ ـ موقع إدارة الموارد البشرية في الهيكل التنظيمي العام للمنظمة : إن المستوى التنظيمي الذي توضع فيه إدارة الموارد... (مشاركات: 17)


طلب استشارة إدارية عن تبعية مقسم وظيفي لفرع من شركة تجارية

السادة المحترمين منتدى الموارد البشرية تحية طيبة وبعد.. نأمل من حضرتكم التكرم بايفادنا عن صحة تبعية مقسم وظيفي (إدارة) تحت فرع من فروع شركة تجارية أفيدونا اتابكم الله وجزاكم عنا كل خير (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم تقييم وإدارة المخاطر طبقا للمواصفة ISO31000/2018

برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر


دبلوم السلامة والصحة المهنية

دبلوم تدريبي متخصص في مجال السلامة والصحة المهنية حيث يؤهل الدارسين للتعرف على كل التفاصيل الخاصة باجراءات السلامة والصحة المهنية في المؤسسات والمصانع.


دبلومة المعايير السعودية لمراكز الأسنان (سباهى)

دبلوم تدريبي يهدف لشرح المعايير السعودية سباهي لمراكز الاسنان يمكن المتدربين المشاركين من فهم المعايير والمتطلبات المثلي لضمان جودة الخدمات المقدمة في مراكز الاسنان


برنامج إدارة استدامة الأعمال

برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم

دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية


أحدث الملفات والنماذج