الموضوع: نموذج احترافي لمقابلة نهاية العمل Exit Intervies
نموذج احترافي لمقابلة نهاية العمل Exit Intervies
مقابلة نهاية العمل
الإسم:
التعيين:
القسم:
الموقع:
تاريخ الإنضمام:
تاريخ مُغادرة العمل:
1_ يُرجى الإشارة إلى السبب الرئيسي للرحيل ومغادرة العمل:
|
تعويض أفضل
|
|
تعيين أفضل
|
|
إمتيازات أفضل
|
|
فرص عمل أفضل
|
|
ظروف عمل أفضل
|
|
عدم الإعتراف والتقدير للعمل
|
|
بُعد مسافة التنقل
|
|
صعوبة مع المشرف
لا تقدم في الملف الشخصي
_____________________________________________
ظرف عائلية
__________________________________________
الإنتقال خارج المدينة
____________________________________________
مرض
___________________________________________
تقاعد
_____________________________________________
عمل حر
|
ما هو العامل الأكثر أهمية في قرارك بالمغادرة؟
قبل إتخاذ القرار بترك العمل ، هل تحققت في إمكانيات أخذ القضية أو المسألة إلى رئيسك أو أعلى من ذلك؟ نعم & لا
للمتابعة ارجو تنزيل الملف المرفق
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل Exit Interviews
يستخدم النموذج المرفق في استطلاع رأي الموظف أو الموظفين المستقيلين أو المنتهية خدمتهم حول الشركة وسياساتها واهم السلبيات التي يواجهها الموظفين
... (مشاركات: 0)
أقدم لكم لجميع أعضاء المنتدى العربي للإدارة الموارد البشرية نموذج نموذج عقد عمل محدد المدة الذي يقدم إلى قسم الشئون الادارية في المؤسسة.
الملف في المرفقات (مشاركات: 0)
تعتبر مقابلة العمل من أكثر المواقف المربكة التي قد نتعرض لها, ففي معظم الأحيان يتوقف مسرى حياتنا و مستقبلنا المهني على أدائنا في مقابلة العمل …و مها اختلفت طبيعة العمل الذي نقدم عليه, هناك الكثير من... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يقدم إلى الموظف فى حالة تركه العمل .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج مقابلة مع موظف مستقيلExit interview (مترجم) (مشاركات: 0)
الاخوة الاعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
النموذج المرفق يستخدم لتصنيف المتقدمين للمقابلة الشخصية
يسهل تصنيف المتقدمين الى فئات
وفقكم الله (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر