الموضوع: نموذج مقابلة إنهاء العمل
نموذج مقابلة إنهاء العمل
نموذج مقابلة إنهاء العمل
نود أن نغتنم هذه الفرصة لمواصلة تحليل أسباب تركك لنا، بهدف زيادة تحسين بيئة عملنا. ونحن نُحثك على أن تكون صريح وعفوي في ردودك.
إسم الموظف:_______________ رقم بطاقة الهويه:________________________
وحدة الأعمال الإستراتيجية:_______________ المستوى:_____________________________
تاريخ الإنضمام:________________________ تاريخ الخروج:_________________________
|
1_ متى فكرت في ترك العمل؟ ماذا حدث؟
2_ هل تحدث أي شخص في الشركة إليك بعد تقديم إستقالتك؟
يرجى ترتيب البنود التالية من حيث الأهمية، كأسباب الخروج ومغادرة العمل:
استخدم رقم (1) للأكثر أهمية، (2) للأمر المهم التالي، إلخ...، إذا كان هناك عامل غير ذي صلة بالموضوع على الإطلاق ضع علامة (X)
الترتيب |
أسباب المغادرة وترك العمل
|
|
|
راتب أعلى |
|
|
الدراسات العُليا
|
|
|
عدم الرضا عن محتوى الوظيفة
|
|
|
عدم وضوح الدور
|
|
|
عدم وجود علاقات جيدة مع الأقران/ الرؤساء/ المرؤسين
|
|
|
عدم وجود بنية تحتية
|
|
|
نقص الفرص التنموية
__________________________________________________ ____________
ثقافة العمل السيئة
__________________________________________________ ____________
أساليب الرؤساء في القيادة
__________________________________________________ ____________
التحول إلى هذه الصناعة
__________________________________________________ ___________
أي شيء أخر (يُرجى التحديد)
|
|
|
|
4_ ما هي التغييرات في ظروف العمل الحالية التي يمكن أن تعمل على بقائك في العمل مرة أخرى (من حيث الأهمية) يرجى تقييم ما يلي من حيث الأهمية بالنسبة لك، استخدم رقم (1) للأكثر أهمية، (2) للأمر المهم التالي، إلخ.... إذا كان هناك عامل غير ذي صلة بالموضوع على الإطلاق ضع علامة (X)
الترتيب |
العوامل |
|
راتب أعلى
|
|
محتوى وظيفي أفضل
|
|
توقعات العمل محددة بوضوح
|
|
فرص تنموية أفضل
|
|
أي شيء أخر (يرجى التحديد)
|
5_ نعتقد أن الشخص الذي يغادر المنظمة سيكون له نظرة غير متحيزة لنقاط القوة وأوجه القصور في المنظمة. يرجى ذكر ثلاثة من كل من:
نقاط القوة |
نقاط الضعف |
1. |
1.
|
2. |
2.
|
3. |
3.
|
هل تريد تحديد المنظمة التي ستنضم إليها؟
التوقيع:_____________
الراتب: مماثل لراتبك، أعلى، أعلى بكثير ( ضع ثلاثة علامات تحت إجابتك)
نموذج مقابلة إنهاء العمل
يتكون هذا النموذج من الاقسام التالية :
- بيانات الموظف
- أسئلة عن سبب / أسباب المُغادرة وترك العمل.
- أسئلة تتعلق بالخبرة المرتبطة بالعمل
- اسئلة تتعلق بالجهات... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل Exit Interviews
يستخدم النموذج المرفق في استطلاع رأي الموظف أو الموظفين المستقيلين أو المنتهية خدمتهم حول الشركة وسياساتها واهم السلبيات التي يواجهها الموظفين
... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة إنهاء وترك العمل
يتميز هذا النموذج بأنه يحتوى على اسئلة مباشرة يطلب من الموظف المستقيل أو المنتهية خدمة الادابة عنها
وذلك على خلاف بعض النماذج التي تعطي للموظف عناوين الموضوعات... (مشاركات: 0)
نموذج مقابلة ترك الخدمة (إنهاء العمل)
يستخدم هذا النموذج في استطلاع رأي الموظف المستقيل عن الشركة وبيئة العمل والايجابيات والسلبيات التي تتمنع بها الشركة
واراءه في النظام الاداري بالشركة ... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج يقدم إلى الموظف فى حالة تركه العمل .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج مقابلة مع موظف مستقيلExit interview (مترجم) (مشاركات: 0)
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
برنامج تدريبي لتأهيل المشاركين على إدارة المؤسسات الرياضية المختلفة بأسلوب احترافي وعلمي حديث، حيث يتم دراسة اساليب ادارة المؤسسات الرياضية التي تواكب التطورات المستحدثة في المجال الاداري على كافة المجالات، بما يشمل احدث تكنولوجيا التجهيزات للأبنية الرياضية، وتطبيقات الذكاء الصناعي في المنشآت الرياضية.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.