الموضوع: خطاب مراجعة الراتب
خطاب مراجعة الراتب
خطاب مراجعة الراتب
عزيزى الموظف،
يسرنا أن نحيطك علمًا بأنه تم مراجعة راتبك ــــــــــــــ.ويشمل الراتب على :
الأساسى:
انتقالات:
خطة الامتيازات المرنة:
اسهامات صندوق الإدخار:
ولا تزال الأحكام والشروط الآخرى للتعيين هى نفسها:
ونحن نتطلع إلى أداء أكبر.
مع تحياتى،
(اسمك وتوقيعك)
ـــــــــــــــــــــــــ
ارجوا من ادارة المنتدى وللاهميه القصوى انه يتم الاعتماد على المنتدى بشكل اساسى للباحثين ولكن تكمن المشكله فى حين رؤية موضوع تم كتابته لا اجد مصدر المعلومات التى تم الحصول عليها ومن اى كتاب او مرجع... (مشاركات: 0)
سعادة / مدير مرور المحترم ,,,
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته,,,
نفيـــد سعادتكــم بأن مكفولنــا السيد/ ,الجنسيـة ( ), يحمل إقامـة رقـــم ( ... (مشاركات: 0)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات .
المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
الزملاء الكرام مع الدخول في عمل الحسابات الختامية إليكم نماذج موازين مراجعة نفعكم الله بها (مشاركات: 0)
ما هي طريقة مراجعة التكاليف في الشركات الصناعية؟ (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
صمم هذا البرنامج لمساعدة المتدربين في استخدام الذكاء الاصطناعي في الإنتاجية الرقمية كانتاج تصميمات الجرافيك وعمل المونتاج وكتابة المحتوى واعداد العروض التقديمية. وكذلك تحليل البيانات الكبيرة وتحسين الانتاجية.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .