الموضوع: نموذج خطاب ترشيح موظف للحصول على جائزة
نموذج خطاب ترشيح موظف للحصول على جائزة
نموذج خطاب ترشيح موظف للحصول على جائزة
يتم تقديم جائزة"............. " سنويًا وذلك فى عشاء تقدير الموظفين المتميزين بالشركة.وسوف تكون هذه الجائزة للموظف الذى قدم إسهامات كبيرة تفوق المُتوقع منه ومن وظيفته.
يرجى إكمال هذا النموذج لترشيح شخص ما تعرفه ينطبق عليه المعايير التالية فى أى من المجالات التالية (نشجع الترشيحات السابقة لإعادة تقديمها (
النموذج في المرفقات
إليكم مرفق نموذج طلب ترشيح موظف من وزارة العمل في المملكة العربية السعودية.
النموذج منسق بصيغة وورد حتى يتم التعديل عليه.
النموذج في المرفقات (مشاركات: 0)
مرحبا
ارجو من اي شخص يعرف يسوي نموذج انها خدمات موظف يكتب لي واحد لاني ما اعرف الصيغه
وشكرا (مشاركات: 12)
في المرفقات
ملف وورد
لنموذج ترشيح موظف للحصول على الرخصة الدولية لقيادة الحاسب الآلي (مشاركات: 4)
السلام عليكم اخواني و اخواتي
ممكن خطاب ترقية موظف يكون كله كلمات مزخرفة لنه المدير يفضله بكذا اسلوب؟؟ (مشاركات: 1)
مرفق نموذج يستخدم من قبل ادارة الموارد البشرية في ترشيح أحد الموظفين للحصول على برنامج تدريبي (مشاركات: 7)
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.