الموضوع: نموذج الخطة الاستراتيجية في صفحة واحدة
نموذج الخطة الاستراتيجية في صفحة واحدة
النموذج المرفق عبارة عن نموذج لاعداد الخطة الاستراتيجية من صفحة واحدة
يتكون من عدد من الاقسام :
القسم الاول : عن الشركة تاريخها ووضعها الحالي ورؤستها ورسالنها ... الخ
القسم الثاني : الاهداف يستعرض هذا القسم العوائق التي تعيق تحقيق الاهداف ويستعرض الاهداف طويلة الاحل وقصيرة الاجل ...الخ
القسم الثالثت : الاستراتيجية ويستعرض هذا القسم الموارد اللازمة لتحقيق الرؤية واجراءات التنفيذ... الخ
النموذج في المرفقات
قالب التخطيط الاستراتيجي
PAST - where we have been
الماضى- أين كنا
TODAY - where we are now
اليوم _ أين نحن الآن
VISION - where we should go and why
الرؤية- إلى أين يجب أن نذهب و لماذا... (مشاركات: 0)
اهداف وغايات ادارة الموارد البشرية في صفحة واحدة
باللغة الانجليزية السهلة (مشاركات: 0)
ارفق لكم
تقويم سنة 2015 في صفحة واحدة مصمم لمراكز التدريب
بحيث يمكنك اضافة ثلاث احدات في اليوم الواحد
كل ذلك في صفحة واحدة (مشاركات: 1)
تقييم البرنامج التدريبى اسم الدورة التدريبية: تاريخ الدورة التدريبية: / /
الزملاء و الزميلات: إجابتك على هذا... (مشاركات: 0)
ارفق لكم اليوم
نموذج حضور وانصراف موظف
عبارة عن صفحة واحدة تحتوى على كل ايام السنة بحيث يمكنك تسجيل حضور وانصراف الموظف
لسنة كاملة في صفحة واحدة (مشاركات: 2)
كورس تدريبي يهدف الى تأهيل مديري ومشرفي المبيعات على أفضل ألية احترافية لدراسة ورصد وتحليل البيانات البيعية واعداد مؤشرات الاداء الرئيسية لادارة المبيعات التي تؤهلهم لتقييم الوضع الحالي.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"