في المرفقات ملف اكسيل
لنموذج عمل قائمة التدفقات النقدية (تقديرية/فعلية)
خلال فترة محددة
في المرفقات ملف اكسيل
لنموذج عمل قائمة التدفقات النقدية (تقديرية/فعلية)
خلال فترة محددة
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
مشكووووووور جدااااااااااااااااااااااا
بارك الله فيك على اهذا النموذج الرائع والمفيد
جزاك الله خيرا ، وبارك الله فيك ،
تقرير رائع حقاً بارك الله فيك ومتعك بالصحة والعافية
ممممممممممممممممممممممممم مممممممممتاز
جزاك الله خيرا
................
شكرا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااجزيلا اخي الفاضل
تمنياتي بدوام الصحة والتوفيق
الف الف شكر
بجد مجهود رائع .. ربنا بكرمك ويزيدك علماً
تقرير رائع حقاً بارك الله فيك ومتعك بالصحة والعافية
فين الشرح الموجود في الشيت
جزالك الله كل خير وجعل هذا العمل فى ميزان حسانتك
جازاك الله خيرا نوذج يستحق اشكر وبارك الله لك
مشكور وبارك الله فيك وتقبلوا فائق التقدير
الف شكر على الجهد الرائع وفعلا موقع اكثر من رائع
مشكووووووووور وجزاك الله خير
الف شكر على المجهود الكبير
الله يعافيكككككككككككككككككككك ك
جزاك الله خيرا استاذ احمد شرح وافي ومبسط للتدفقات النقدية
تقرير جميل ولكن نحتاج ان يكون المثال مليئا بالارقام حتى يتم الاستيعاب تماما
ولكم جزيل الشكر
جزاكم الله خيرا و انعم عليكم بالخير
شكرا جزيلا................
أكثر من رائع شكرا علي هذا الطرح
المميز
شكرااااااااااااا جزيـــــــــــــــــلا
عد ثانيةً إلى مشروعك (تصورك) للمكسب والخسارة, واسأل نفسك خطوة بخطوة متى تتوقع مجىء النقدية إليك وذهابها منك. يجب أن تعد بالفعل مشروعاً للمبيعات, تتوقع فيه وقت تحصيلك لمديونتك لدى العملاء. أما بخصوص... (مشاركات: 6)
الفصل الأول :- تعريف قائمة التدفقات النقدية وأهدافها وتصنيفها أولاً : تعريف التدفقات النقدية ثانياً : أهداف قائمة التدفقات النقدية ثالثاً : الفرق بين قائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية رابعاً... (مشاركات: 7)
في المرفقات ملف اكسيل يساعدك لعمل نموذج قائمة التدفقات النقدية (تقديرية - فعلية) (مشاركات: 14)
في المرفقات ملف اكسيل لعمل ملخص المقبوضات النقدية خلال فترة معينة (مشاركات: 5)
صافي التدفقات النقدية = Net cash flow وهو الفرق بين الإيراد الذي تحصل عليه الشركة والمصروفات التي تقوم بإنفاقها أثناء العمر الافتراضي للمشروع (مشاركات: 8)
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي المتكامل للراغبين في دخول مجال التشطيب والديكور والعاملين في المجال العقاري، حيث سيتم المشاركين في هذا البرنامج كل ما يختص بأمور التشطيب والتأسيس والديكور من اعمال الكهرباء والسباكة والنجارة والمحارة والسيراميك والدهان، وكذلك اعمال اللاندسكيب واعمال التشطيبات النهائية، كما سيتم شرح خصائص المواد والخامات المستخدمة واستعمالاتها المختلفة وكيفية تقسيم موقع العمل الى وحدات منفصلة للتعامل مع كل وحده على حده، ويختم البرنامج بتقديم شرح اساسيات الديكور وتوزيع الأثاث.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.