السلام عليكم إخوتي الكرام ..
سؤال للخبراء ..
تعتمد الشركة لدينا معيار 30 يوم في الشهر لحساب الرواتب بغض النظر عن أيام الشهر الفعلية (28 ، 30 أو 31).
السؤال الآن:
إذا باشر الموظف بعد الإجازة في يوم 31 من الشهر، فكيف يتم حساب راتبه لهذا الشهر؟
هل يعطى أجر هذ اليوم أم لا؟
وهل هناك إستثناءات لمعيار حساب الرواتب على أساس 30 يوم في الشهر بغض النظرعن الأيام الفعلية؟
شاكر ومقدر اهتمامكم وتعاونكم سلفاً.
يحتسب اجر اليوم علي الأساس المتبع بالشركة بالاضافة الي اجر الشهر التالي كاملاالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة Abu-Mohammad
يوجد اضافة لسؤال ابومحمد
١- في حال باشر موظف جديد يوم ٢ من الشهر وموظف اخر باشر يوم ١ من الشهر علماً ان الشهر ٣١ يوم فكيف يتم حساب الراتب للحالتين السابقة واذا كان الشهر ٢٨ او ٢٩ يوم ايضا كيف يتم حساب الراتب؟
٢- في حال باشر لدي موظفين الاول يوم ٣٠ من الشهر والاخر في يوم ٣١ من الشهر علماً ان الشهر ٣١ يوم ؟
في حال تطبيق اجازة بدون راتب والخصم للموظف لدي سؤال علي الحالتين ادناه
١- موظف تقدم باجازة شهر سبتمبر وهو ٣١ يوم كاملا اي قدم علي ٣١ يوم
٢- موظف تقدم باجازة ٣٠ يوم في شهر سبتمبر اي انه عمل يوم واحد في هذا الشهر
السؤال كيف يتم حساب الغياب بمعيار ٣٠ يوم لجميع اشهر السنه
مبدع
الحالة (1) : إجازة بدأت في 1 الشهر و إنتهت يوم 30 و باشر العمل يوم 31 من الشهر
يضاف أجر يوم عمل للشهر التالي
العكس
الحالة (2) : دوام من 1 الشهر و حتى يوم يوم 30 الشهر و غاب عن العمل يوم 31 من الشهر
أي غاب يوم واحد يخصم أجر يوم من راتب الشهر 30-1=29 و يعطى أجر29
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،، وبعد أسعد الله أيامكم أخواني الأعضاء وأشكر إدارة المنتدى على ما تقدمه من إثراء للموارد البشرية (مشاركات: 27)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اقدم لكم نموذج لحساب مستحقات الإجازة السنوية + نهاية الخدمة وان شاء الله اني وفقت في عمله . واي شخص لديه اي مشكلة او اقتراح يتفضل حتى يتم العمل به ان شاء الله... (مشاركات: 0)
العوامل القانونية : تضع قوانين العمل قيودا على المنظمة ، من حيث الحد الأقصى لساعات العمل ، ومعدلات العمل الإضافي ، والحد الأدنى للأجور ، وفي كثير من الأحيان تثير هذه القوانين جدلاً كبيراً حول... (مشاركات: 1)
1-كيف يتم احتساب مكافأة نهاية الخدمة هل على أساس الراتب الأساسي أم الراتب الإجمالي ؟ يتم إحتساب مكافأة نهاية الخدمة على آخر راتب أساسي فقط من دون أية بدلات . المصدر بوابة وزارة... (مشاركات: 0)
اريد معرفه كيفيه حساب الراتب خلال السنه الميلاديه حيث يوجد فرق بين السنه الميلاديه والهجريه 5 او 6 ايام وفى حاله اعتبار الاساس الشهرى 30 يوم كما هو فى السنه الهجريه سيوجد فرق 5 ايام كيف يتم معالجتهم (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس