نموذج الجدول الزمني للمشروع
هذا الجدول الزمني مثال على استخدام أدوات الرسم ومربعات النص. وليس المقصود منه أن يكون قالب ونموذج الآلي.
بدلا من ذلك، فإنه يظهر مثالا على الجدول الزمني للمشروع التي تم إنشاؤها باستخدام أدوات الرسم من برنامج إكسيل.
نصائح:
قم بتمديد الجدول الزمني عن طريق نسخ الخلية الأخيرة.
اضغط بإستمرار على زر alt أثناء إنشاء أو نقل أو توسيع الأشياء المرسومة لتتوقف إلى شبكة الخلية
النموذج في المرفقات
جزاكم الله خير الجزاء ... وشكرا على مجهودكم الرااااائع
خالص التحية والتقدير،،،
جزاكم الله خير الجزاء ... وشكرا على مجهودكم الرااااائع
خالص التحية والتقدير،،،
الجدول الزمني هو جدول بنظام (جانت Gantt) يوضّح أوقات حدوث الأنشطة وأوقات إكمال المتسلمات. كما يعرّف بالمراحل والأحداث الرئيسية المهمة في المشروع. وتساعدك أداة النظام الوطني لإدارة المشاريع QNPM على... (مشاركات: 7)
ما هي خريطة الجدول الزمني أو خريطة جانت أو Gantt Chart؟ خَريطة الجدول الزمني هي عبارة عن رَسم بياني يوضح الجدول الزمني لعمل ما مثل مشروع إنشائي أو عملية صيانة أو عملية تطوير أو مشروع تطوير وتصنيع... (مشاركات: 8)
أصدر خادم الحرمين الشريفين الملك عبدالله بن عبدالعزيز أمراً ملكياً يقضي بالموافقة على الخطة التفصيلية والجدول الزمني المتضمنين الحلول العاجلة قصيرة المدى والحلول المستقبلية لمعاجلة تزايد أعداد خريجي... (مشاركات: 0)
دورات شهر صفر لعام 1431 هـ دورة التخطيط التشغيلي لـ د.م.عصام الرحبي و م.عدنان الشاوش تاريخ انعقاد الدورة : 8/2/1431هـ الموافق : 23/1/2010م مدة الدورة : 4 أيام تدريبية من الساعة... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متطور يشرح المهارات الشخصية ودورها في نجاح الانسان في عمله وفي حياته الاجتماعية يعتمد على التطبيقات العملية وتدريبات الممارسة العملية لاكساب المشاركين هذه المهارات الهامة.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
رد مع اقتباس
