الموضوع: نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
نموذج ملاحظات اجتماع تقييم الاداء السنوى
استعراض ومراجعة الأداء السنوي لعام 2010
نموذج ملاحظات الاجتماع
استخدام هذا النموذج خلال الاجتماع لتسجيل ملاحظات مناقشة مراجعة الأداء السنوية الفردية الخاصة بك مع عضو فريقك. سجل نقاط النقاش الرئيسية مع التعليقات والأدلة على الأداء لكل من المجالات الثلاثة البارزة. أكمل نموذج ملخص مراجعة الأداء السنوي بعد اجتماع المراجعة السنوية لتسجيل التقييمات الفردية بمجرد أن تنعكس على الأداء الفردي والأدلة التي تم جمعها من الاجتماع.
الإسم ___________________________________________
القسم/ الإدارة ___________________________________________
رقم الموظف: ______________ تاريخ المراجعة: ___________
توقيع الموظف:_____________________________________ _______
توقيع المدير:_____________________________________ ________
1) الإنجازات الرئيسية (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
التعليقات والأدلة على مجالات الإنجاز:
الإهداف:
القياس والمعيار:
الهدف المُنجز:
احتياجات التنمية:
الإجراء والعمل:
الخطة:
2) الأهداف المحددة (من يناير – حتى ديسمبر 2010 )
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 1 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 2 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 3 |
|
|
|
|
الهدف المنجز والمحقق |
القياس والمعيار |
الترجيح % |
الهدف 4 |
|
|
|
|
تعليقات وأدلة على مجالات الإنجاز في ضوء الأهداف المتفق عليها:
مجالات التنمية المتفق عليها:
3) كفاءات الموظف (من يناير- حتى ديسمبر 2010)
الإعتمادية والموثوقية:
الدليل والإثبات:
العلاقات بين الأشخاص:
الدليل والإثبات:
المهارات التنظيمية:
الدليل والإثبات:
المبادرة:
الدليل والإثبات:
مهارات التواصل:
الدليل والإثبات:
الإلتزام بمعايير الجودة والسلامة:
الدليل والإثبات:
4) كفاءة المدير التنفيذي (من يناير- حتى ديسمبر 2009)
القيادة:
الدليل والإثبات:
صنع القرار وحل المشكلات:
الدليل والإثبات:
إدارة الموارد:
الدليل والإثبات:
يتم تجهيز النموذج من قبل الموظف بشكل منفصل قبل الاجتماع مع المشرف.
يرفق مع النموذج التقييم الكامل من قبل المشرف وتقديمه إلى إدارة الموارد البشرية.
1) ماهى نقاط القوى الخاصة بالموظف، وما... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء السري - خطة تحسين الاداء
يستخدم هذا النموذج المرفق في تقييم اداء الموظف وتحديد جوانب القصور في الاداء ووضع خطة لعلاح هذا القصور (خطة تحسين الاداء PIP)
يتضمن النموذج الاقسام... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم الاداء
معلومات الموظف (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج Performance appraisal template
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
السلام عليكم
إليكم ملف مرفق هام عن نموذج OfficeProductSalesData
النموذج باللغة الانجليزية
إليكم النموذج بصيغة شيت أكسل
أرجو تحميل الملف من المرفقـــات (مشاركات: 0)
احصل على شهادة دبلوم المراقبة الداخلية والتدقيق المحاسبي في الاستثمار والشركات التجارية، وهي تعد من اهم الشهادات في مجال التدقيق المالي والمحاسبي، حيث تؤهلك الدراسة في هذا البرنامج التدريبي الاونلاين على فهم الرقابة الداخلية ومعرفة اهميتها وشروطها والتعرف على نظم المراقبة الداخلية واجراءاتها، وايضا تقييم نظام المراقبة الداخلية.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع