الموضوع: مخطط التدريب على رأس العمل
مخطط التدريب على رأس العمل
مخطط التدريب على رأس العمل
ما الذي يجب فعله |
الهدف |
الخطوة / المرحلة |
* وضع المتدرب في هدوء و راحة.
* معرفة وإكتشاف ما يعرفه المتدرب بالفعل عن المهمة.
* ربط المهمة بخبرة المتدرب.
* تأكد من أن المتدرب يشعر بالإرتيارح لترى أنك تؤدي المهمة بوضوح. |
¨ لتخفيف التوتر.
¨ لإنشاء قاعدة للتدريب.
¨ لتحفيز وتعزيز الإهتمام.
¨ لمنح المتدرب الثقة في أداء المهمة.
. |
1_ إعداد المتعلم |
* تحدث، أعرض، إسأل بعناية وصبر.
* أكد على النقاط الأساسية.
* أعطي تعليمات واضحة وخطوات واحدة بصورة متكاملة في وقت واحد.
* حافظ على كلماتك إلى أدنى حد ممكن، فكلام العمل يسبب الإجهاد. |
* للتأكد من فهم المتدرب بشأن ماذا تفعل ولماذا؟
¨ لضمان الإحتفاظ بالموظف
¨ لتجنب إعطاء وتحميل المتدرب أكثر مما يطيق |
2_ عرض و تقديم المهمة |
* مراقبة المتدرب وهو يقوم بالمهمة دون تعليماتك وتوجيهاتك، وإذا إرتكب المتدرب خطأ جوهريًا ، كرر الخطوة رقم 2 .
* عند الإنتهاء الصحيح من المهمة ، يجب على المُتدرب تكرار المهمة، وفي هذه المرة يجب أن يوضح ويببين المهمة التي يقوم/ تقوم بها.
* اطرح الأسئلة ، للتأكد من أن النقاط الأساسية قد تم فهمها |
¨ التأكد من أن المتدرب قد تعلم الطريقة الصحيحة.
¨ لمنع تنمية العادات السيئة.
¨ التأكد من أن المُتدرب يعرف كيفية أداء المهمة التي يتعيين عليه القيام بها، ولماذا.
¨ لإختبار معرفة المتدرب.
¨ لتجنب وضع المتدرب في وظيفة قبل الأوان. |
3_ جرب أداء المتدرب |
* إبدي تعليقات إيجابية مناسبة حول عمل الموظف الحالي والإنجاز المُحرز حتى الأن.
* السماح للمتدرب بالعمل بشكل مستقل.
* راقب عمل المتدربين بشكبل متكرر.
* تقليص مراقبة المتدريبين تدريجيًا. |
¨ لإظهار ثقتكم في المتدرب.
¨ لمنح المتدرب الثقة بالنفس.
¨ للتأكد من تدريب المتدرب بصورة صحيحة.
¨ لتعزيز الشعور بالإكتفاء الذاتي في الموظف. |
4_ المتابعة |
هذا النموذج يساعدك في اعداد وتطبيق وتطوير عملية التدريب في شركتك.
يغطي هذا النموذج عملية التدريب بكافة انشطتها بدء من تحديد الاحتياجات التدريبية وتقديم التدريب وتقييم فاعلية التدريب (مشاركات: 0)
يعلن المركز الدولي للتدريب و الاستشارات ITCC عن بدأ التسجيل و المشاركة بدورة
دورة تأهيل محللي ومنسقي التدريب ومتابعة برامج التدريب أثناء العمل
تقام بتاريخ 26/7/2015 الى 30/7/2015
5 ايام... (مشاركات: 0)
جامعة محمد خيضر بسكرة كلية العلوم الاقتصادية التجارية و علوم التسيير قسم علوم التسيير ينظم قسم علوم التسيير الملتقى الوطني الثاني حول تسيير الموارد البشرية: التسيير التقديري للموارد البشرية و... (مشاركات: 0)
لنموذج المرفق عبارة عن مخطط رسومي لسير عملية التدريب على رأس العمل يوضح الخطوات والاجراءات الواجب السير فيها لاتمام التدريب على رأس العمل (مشاركات: 1)
يكتسب التدريب على رأس العمل أهمية كبيرة في بيئات العمل وهو نوع من التدريب لا ينتظم فيه الموظف - المتدرب في حلقة أو دورة تدريبية خارج موقع عمل الوظيفة، كما يطلق البعض هذا المصطلح على الدورات والبرامج... (مشاركات: 6)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دورة تدربية متخصصة موجهة للمهندسين المعماريين والمدنيين ومهندسي الاعمال الالكتروميكانيكية والمهندسين الاستشاريين بجميع تخصصاتهم وكذلك لمهندسي المكاتب الفنية بأنواعها وموجهة كذلك إلى المقاولين وشركات الإنشاءات وشركات التطوير العقاري وجميع العاملين بالمجال القانوني والمحاسبي بقطاع التشييد والبناء، حيث يتم دراسة انواع العقود بصفعة عامة والعقود في قطاع التشييد والبناء بصفة خاصة، وما هي الالتزامات الفنية والمالية لجميع اطراف تلك العقود
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بطرق واستراتيجيات التدريس والتي تستخدم في التدريس للمجموعات الصغيرة والكبيرة، كما يقدم البرنامج تعريف بعملية التدريس (العملية التعليمية) ومفاهيمها واهدافها واطراف العملية التعليمية ومبادئ الممارسات التدريسية السبعة
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.