نموذج مراجعة الاشخاص المرجعيين للمرشح
ضمن اجراءات التوظيف التي يجب الاهتمام بها خطوة ينساها البعض
وهي مراجعة الاشخاص المرجعيين للمرشح
وهم الاشخاص الذين يسجل الموظف بياناتهم في طلب التوظيف للتأكد من صحة المعلومات التي قدمها
غالبية الشركات العربية تتجاهل هذه الخطوة رغم أهميتها
هذا النموذج يستخدم في تسجيل بيانات المراجعة اذ يتضمن التأكد من علاقة الشخص المرجعي بالمرشح للوظيفة
ونقاط القوة والضعف في اداء المرشح
اهم المهارات التي يتمته بها المرشح
الخ
بسم الله الرحمن الرحيم
(( إِنْ أُرِيدُ إِلَّا الْأِصْلاحَ مَا اسْتَطَعْتُ وَمَا تَوْفِيقِي إِلَّا بِاللَّهِ ))
مرشح لإنتخابات المؤتمر الوطني - طرابلس - دائرة حي الأندلس
” لنا ليبيا –... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
هذة هى مشاركتى الثانية وهى عبارة عن نموذج حقيقى مراجعة منتج تام لعمليه أنتاج مينى باص بقسم لحام الفريم موضح فيها كيفية التفتيش ووزن كل عيب أرجو ان تنال أعجابكم (مشاركات: 1)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج يتناول بالشرح محددات لائحة اللجنة التنفيذية بالاتحاد الدولى لكرة القدم (FIFA®) وطبيعة عمل وكيل اللاعبين وتراخيصها وعقود لاعبى كرة القدم وقواعد انهاءها ولوائح عمل وكلاء اللاعبين ببعض الاتحادات العربية لكرة القدم وادارة وفض المنازعات والتسوية فى عقود لاعبى كرة القدم وادارة التفاوض مع لاعبى وأندية كرة القدم ( قبل التوقيع وابرام العقود ) ومكونات عقود احتراف لاعبى كرة القدم وممارسات وتطبيقات وخبرات عملية فى وكالة اللاعبين .
اذا كنت تريد التدرب على الطريقة الامثل لاستخدام اساليب 6 Sigma لتطوير جودة العمليات وتطوير نظم الجودة في المؤسسات الصحية، فإن هذا البرنامج التدريبي الاونلاين هو طريقك لتحقيق ذلك تماما، حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي كل ما يتعلق بموضوعات 6 سيجما ومستوياتها وادوات ضبط الجودة الاحصائية وغير الاحصائية.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.