الموضوع: استمارة تقييم أداء الوظائف المستثناه
استمارة تقييم أداء الوظائف المستثناه
استمارة تقييم أداء الوظائف
المناصب المستثناه
الإسم:_______________________________________ _________
مدة التقييم:___________________________________ __________
المُسمى الوظيفي:_______________________ التاريخ:________________
تخطيط الأداء والنتائج:
مراجعة الأداء
* استخدم الوصف الوظيفي الحالي (الوصف الوظيفي مُتوفر على صفحة الموارد البشرية على الإنترنت.)
* قم بتقييم مستوى أداء الفرد (بإستخدام التعريفات التالية.)
* راجع وإستعرض مع الموظف كل عامل من عوامل الأداء المُستخدمة لتقييم عمله.
* إعطي تقيمًا شاملًا في المساحة المتوفرة، بإستخدام التعاريفات التالية كدليل.
تعريفات تقييم الأداء_
يجب إستخدام التصنيفات التالية لضمان شيوع اللغة، و الإتساق في التصنيفات والتقييمات العامة: (يجب أن تكون هناك تعليقات داعمة لتبرير القييمات "البارزة والمتميزة" و " دون التوقعات" و "غير المُرضية")
* رائع، بارز : أداء متميز بإستمرار.
* يتجاوز التوقعات: الأداء بشكل روتيني فوق مُتطلبات الوظيفة.
* يلتقي بالتوقعات: الأداء مُقتدر بإنتظام ، ويفي بالغرض، ويمكن الإعتماد عليه.
* دون التوقعات: تفشل في تلبية مُتطلبات العمل على أساس مُتكرر.
* غير مُرضي: الأداء غير مقبول على الدوام.
لتحميل النموذج الرجاء تنزيل الملف المرفق
استمارة تقييم أداء الوظائف
الإسم:________________________________________________
مدة التقييم:_____________________________________________
المُسمى الوظيفي:_______________________... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء مسؤول إنتاجي
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء فني الصيانة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء عامل إنتاجي
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية اونلاين تهدف لتأهيل المتدربين وإكسابهم خبرات عملية تطبيقية في مجال إعداد هياكل الأجور والحوافز
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
رد مع اقتباس