الموضوع: استمارة تقييم أداء الوظائف المستثناه
استمارة تقييم أداء الوظائف المستثناه
استمارة تقييم أداء الوظائف
المناصب المستثناه
الإسم:_______________________________________ _________
مدة التقييم:___________________________________ __________
المُسمى الوظيفي:_______________________ التاريخ:________________
تخطيط الأداء والنتائج:
مراجعة الأداء
* استخدم الوصف الوظيفي الحالي (الوصف الوظيفي مُتوفر على صفحة الموارد البشرية على الإنترنت.)
* قم بتقييم مستوى أداء الفرد (بإستخدام التعريفات التالية.)
* راجع وإستعرض مع الموظف كل عامل من عوامل الأداء المُستخدمة لتقييم عمله.
* إعطي تقيمًا شاملًا في المساحة المتوفرة، بإستخدام التعاريفات التالية كدليل.
تعريفات تقييم الأداء_
يجب إستخدام التصنيفات التالية لضمان شيوع اللغة، و الإتساق في التصنيفات والتقييمات العامة: (يجب أن تكون هناك تعليقات داعمة لتبرير القييمات "البارزة والمتميزة" و " دون التوقعات" و "غير المُرضية")
* رائع، بارز : أداء متميز بإستمرار.
* يتجاوز التوقعات: الأداء بشكل روتيني فوق مُتطلبات الوظيفة.
* يلتقي بالتوقعات: الأداء مُقتدر بإنتظام ، ويفي بالغرض، ويمكن الإعتماد عليه.
* دون التوقعات: تفشل في تلبية مُتطلبات العمل على أساس مُتكرر.
* غير مُرضي: الأداء غير مقبول على الدوام.
لتحميل النموذج الرجاء تنزيل الملف المرفق
استمارة تقييم أداء الوظائف
الإسم:________________________________________________
مدة التقييم:_____________________________________________
المُسمى الوظيفي:_______________________... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء مسؤول إنتاجي
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء فني الصيانة
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أقدم لكم استمارة تقييم أداء عامل إنتاجي
بإذن الله يستفيد منه الجميع
النموذج فى المرفقات (مشاركات: 0)
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.