المشرف: يرجى التأكد أولًا أن الموظف تم إبلاغه أن:
ـــــــتم عقد الاجتماع لغرض توجيه تحذير شفهى.
ــــــ التحذير الشفهى هو الخطوة الأولى فى عملية الانضباط التدريجى المنصوصة فى قسم الموارد البشرية.
ــــــ يمكن أن تؤدى أى حوادث آخرى إلى مزيد من الانضباط،تصل إلى بما فى ذلك إنهاء عقد العمل.
هذا النموذج لتوثيق تحذير شفوى لمف إدارة الموظف.سبب التحذير(يشمل تاريخ الحدث).
في المرفقات
يوجه هذا الخطاب الى الموظف الذي سبق توضيح الاسباب التي تدفعته لارتكاب الخالفة لكن الادارة ترى ان الاسباب غير مقبولة وتوجه له تحذير بعدم تكرار المخالفة (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته احتاج من حضرتكم مساعدة فى نموذج خط سير للموظف مبيعات او اى موظف اخر يخرج فى مهمة عمل عربي او انجليزي المتاح، وبعض من نماذج الموارد البشرية الاخري وشكرا جريلا (مشاركات: 0)
مرفق إليكم نموذج لفت نظر للموظفين ، يستخدم هذا النموذج الاداري الذي يقدم في اقسام الشئون الادارية في الشركة للفت نظر تجاه الاخطاء الكارثية عند بعض الموظفين. يمكنكم تحميل الملف بشكل منسق بصيغة... (مشاركات: 0)
نمودج ملف شخصي لموظف (بالشركات الليبية) يمكن التعديل و الاضافة. تفضلوا فائق التقدير عادل (مشاركات: 24)
نموذج بيانات الطوارئ لموظف في المرفقات (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس