نموذج تقييم موظف في فترة التجربة والإختبار
يستخدم هذا النموذج لعمل تقييم للموظف الجديد بعد انتهاء فترة التجربة
يقيم المشرف او المدير المباش للموظف جميع الجوانب الادارية والفنية في اداء الموظف مثل :
- الحضور والغياب
- نتائج التدريب المقدم للموظف
- هل الموظف في حاجة الى تدريب اضافي
- هل الموظف في حاجة الى فترة تجربة اضافية
- ما مدى تحقق الاهداف التي تم وضعها في البداية
- وغيرها
النموذج في المرفقات
عند انتهاء فترة الاختبار لاحد الموظفين (مدتها غالبا 3 شهور ) يجب على الادارة التي يعمل بها اعداد تقييم لهذا الموظف وارساله الى ادارة الموارد البشرية لتتخذ قرارها المناسب وهذا النموذج يوضح كيفية... (مشاركات: 33)
في المرفقات نموذج تقييم اداء موظف جديد تحت التجربة وهو ملف PFD مصمم لادخال البيانات ودرجات التقييم بشكل آلي ومباشر يستخدم في التقييم خمس درجات : ضعيف - مقبول - مرضي - جيد - ممتاز ويتم تقييم... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أخواني الكرام عندي استفسار وياريت احصل الاجابة الصحيحة عندي موظف إداري وظفته من ٨٠ يوم يعني شهرين وثلاث اسابيع تقريبا وسجلته في التامينات الاجتماعية وسويتله... (مشاركات: 0)
السلام عليكم إليكم نموذج لـ : مراجعة فترة التجربة للتحميل بالمرفقات .. اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
بناءا علي رغبة بعض الأعضاء تم فك وتوزيع النماذج كلا علي حده الخاصة بموضوع https://www.hrdiscussion.com/hr16769.html وإليكم نموذج (مشاركات: 9)
هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم الاستدامة البيئية لمباني المستشفيات واستراتيجيات تحقيق الاستدامة فيها وتقييم معايير الاستدامة في تصميم المستشفيات ويشرح معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وما هو الموقع المستدام وكفاءة استخدام الطاقة وكفاءة المياة و المواد والموارد وجودة البيئة الداخلية وخلق بيئة استشفائية.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس