الموضوع: بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول !!
نصيحة يكررها والدي على مسامعي دائما كلما دار حديث بيننا عن ( الإدارة ) !!
منذ أيام كنت في زيارة لشخص تربطني به صلة ، يملك مصنعاً غذائياً في إحدى المناطق الصناعية ( أظن أن حجم العمل لا يقل عن مليون ج ) والطريف أننى وجدت صاحبنا يضع مكتباً في منتصف المصنع يتولى من خلاله إدارة الإنتاج والحسابات ، وبجواره هاتف يتولى من خلاله إدارة التسويق !!
المشروع ناجح بلا شك وله إسم في السوق في مجاله ، ولكنه للأسف يتبع سياسة ( المركزية ) المقيتة التى تحكم غالب الأعمال التجارية في مصر
هذا الرجل يستنزف جهده ووقته وأعصابه في ملاحقة أعباء العمل التي لا تنتهي ، ولا أظنه يملك وقتاً كافياً لنفسه ولأهله
نحن بشر لنا طاقة محدودة ، ولا يمكن لصاحبنا - بمفرده - أن يتوسع بشكل أكبر كثيراً من وضعه الحالي ، وسيظل يعمل داخل إطار محدود
هذا المشروع الناجح يمكن أن ينهار في لحظة واحدة إذا أصابه مكروه - لو قدر الله - فهو مشروع قائم على شخص وليس مؤسسة
ملاحظات :
- اتباع سياسة ( اللامركزية ) والاعتماد على تفويض الكفاءات وسياسة الفريق = لا تعني تخليك عن المسئوليات الكبرى
- مستوى الاعتماد على المركزية أو اللامركزية يتوقف على حجم المشروع بلا جدال ( حتى لا نظلم أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر خصوصاً )
- المركزية الكاملة موروث ثقافي أصيل ( ما حك جلدك مثل ظفرك !! ) ، ويحتاج لجهد كبير حتى تتخلص منه
- آل منصور في مصر يمتلكون 58 شركة ضخمة !! أنشطتها لا علاقة لها ببعضها ( توكيلات سيارات ، بنك كريدي أجرى كول ، توكيلات سجائر ، سلسلة مترو ، مصانع بلاستك ...... إلخ ) ورغم ذلك هم من أنجح وأكثر رجال الأعمال ثراء في مصر !!
الان ولفترة محدودة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15283.imgcache (مشاركات: 0)
كورس التأهيل لاجتياز امتحانات السلك الدبلوماسي
------------------------------------------------------------------------------------------------
أهداف الكورس:-
----------------------
التدريب علي... (مشاركات: 0)
بلاش ميرسي وخليها (جزاك الله خيراً)
بلاش واااو تحفة! وخليها (ما شاء الله) (مشاركات: 6)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
برنامج تدريبي متخصص في تأهيل أمناء الصندوق يتناول مهارات التعامل مع النقد ومهارات التعامل مع العملاء والمهارات المالية والمحاسبية كالقيود المحاسبية وغيرها
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.