الموضوع: بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول !!
نصيحة يكررها والدي على مسامعي دائما كلما دار حديث بيننا عن ( الإدارة ) !!
منذ أيام كنت في زيارة لشخص تربطني به صلة ، يملك مصنعاً غذائياً في إحدى المناطق الصناعية ( أظن أن حجم العمل لا يقل عن مليون ج ) والطريف أننى وجدت صاحبنا يضع مكتباً في منتصف المصنع يتولى من خلاله إدارة الإنتاج والحسابات ، وبجواره هاتف يتولى من خلاله إدارة التسويق !!
المشروع ناجح بلا شك وله إسم في السوق في مجاله ، ولكنه للأسف يتبع سياسة ( المركزية ) المقيتة التى تحكم غالب الأعمال التجارية في مصر
هذا الرجل يستنزف جهده ووقته وأعصابه في ملاحقة أعباء العمل التي لا تنتهي ، ولا أظنه يملك وقتاً كافياً لنفسه ولأهله
نحن بشر لنا طاقة محدودة ، ولا يمكن لصاحبنا - بمفرده - أن يتوسع بشكل أكبر كثيراً من وضعه الحالي ، وسيظل يعمل داخل إطار محدود
هذا المشروع الناجح يمكن أن ينهار في لحظة واحدة إذا أصابه مكروه - لو قدر الله - فهو مشروع قائم على شخص وليس مؤسسة
ملاحظات :
- اتباع سياسة ( اللامركزية ) والاعتماد على تفويض الكفاءات وسياسة الفريق = لا تعني تخليك عن المسئوليات الكبرى
- مستوى الاعتماد على المركزية أو اللامركزية يتوقف على حجم المشروع بلا جدال ( حتى لا نظلم أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر خصوصاً )
- المركزية الكاملة موروث ثقافي أصيل ( ما حك جلدك مثل ظفرك !! ) ، ويحتاج لجهد كبير حتى تتخلص منه
- آل منصور في مصر يمتلكون 58 شركة ضخمة !! أنشطتها لا علاقة لها ببعضها ( توكيلات سيارات ، بنك كريدي أجرى كول ، توكيلات سجائر ، سلسلة مترو ، مصانع بلاستك ...... إلخ ) ورغم ذلك هم من أنجح وأكثر رجال الأعمال ثراء في مصر !!
الان ولفترة محدودة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15283.imgcache (مشاركات: 0)
كورس التأهيل لاجتياز امتحانات السلك الدبلوماسي
------------------------------------------------------------------------------------------------
أهداف الكورس:-
----------------------
التدريب علي... (مشاركات: 0)
بلاش ميرسي وخليها (جزاك الله خيراً)
بلاش واااو تحفة! وخليها (ما شاء الله) (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج الشهادة الدولية لمحترف ادارة سلاسل الامداد CSCP يتناول تصميم سلاسل الامداد وتخطيطها وتنفيذها و إدارة المخزون وتخطيطه ومراقبته ويهتم بتطبيق أفضل الممارسات في هذا المجال
برنامج يتناول موضوع تسعير المنتجات والخدمات وعلاقة التسويق بالتسعير وعلاقة المبيعات بالتسعير واستراتيجيات التسعير وخطواته وأخطاء التسعير الشائعة والعوامل المؤثرة على قرارات التسعير وتأثير التسعير على سلوك المستهلك والتسعير في أوقات الركود وعروض الأسعار والتخفيضات وتقييم السياسات التسعيرية وتحليل أسعار المنافسين