الموضوع: بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول
بلاش تشتغل بنّا ومناول !!
نصيحة يكررها والدي على مسامعي دائما كلما دار حديث بيننا عن ( الإدارة ) !!
منذ أيام كنت في زيارة لشخص تربطني به صلة ، يملك مصنعاً غذائياً في إحدى المناطق الصناعية ( أظن أن حجم العمل لا يقل عن مليون ج ) والطريف أننى وجدت صاحبنا يضع مكتباً في منتصف المصنع يتولى من خلاله إدارة الإنتاج والحسابات ، وبجواره هاتف يتولى من خلاله إدارة التسويق !!
المشروع ناجح بلا شك وله إسم في السوق في مجاله ، ولكنه للأسف يتبع سياسة ( المركزية ) المقيتة التى تحكم غالب الأعمال التجارية في مصر
هذا الرجل يستنزف جهده ووقته وأعصابه في ملاحقة أعباء العمل التي لا تنتهي ، ولا أظنه يملك وقتاً كافياً لنفسه ولأهله
نحن بشر لنا طاقة محدودة ، ولا يمكن لصاحبنا - بمفرده - أن يتوسع بشكل أكبر كثيراً من وضعه الحالي ، وسيظل يعمل داخل إطار محدود
هذا المشروع الناجح يمكن أن ينهار في لحظة واحدة إذا أصابه مكروه - لو قدر الله - فهو مشروع قائم على شخص وليس مؤسسة
ملاحظات :
- اتباع سياسة ( اللامركزية ) والاعتماد على تفويض الكفاءات وسياسة الفريق = لا تعني تخليك عن المسئوليات الكبرى
- مستوى الاعتماد على المركزية أو اللامركزية يتوقف على حجم المشروع بلا جدال ( حتى لا نظلم أصحاب المشاريع الصغيرة ومتناهية الصغر خصوصاً )
- المركزية الكاملة موروث ثقافي أصيل ( ما حك جلدك مثل ظفرك !! ) ، ويحتاج لجهد كبير حتى تتخلص منه
- آل منصور في مصر يمتلكون 58 شركة ضخمة !! أنشطتها لا علاقة لها ببعضها ( توكيلات سيارات ، بنك كريدي أجرى كول ، توكيلات سجائر ، سلسلة مترو ، مصانع بلاستك ...... إلخ ) ورغم ذلك هم من أنجح وأكثر رجال الأعمال ثراء في مصر !!
الان ولفترة محدودة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/15283.imgcache (مشاركات: 0)
كورس التأهيل لاجتياز امتحانات السلك الدبلوماسي
------------------------------------------------------------------------------------------------
أهداف الكورس:-
----------------------
التدريب علي... (مشاركات: 0)
بلاش ميرسي وخليها (جزاك الله خيراً)
بلاش واااو تحفة! وخليها (ما شاء الله) (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.