الموضوع: نصيحة : اظهر الاحترام لفريق عملك
نصيحة : اظهر الاحترام لفريق عملك
احذر من عدم إظهار الإحترام لفريقك
قد تجد هذا كلامًا نمطيًا أن الاحترام الحقيقى شىء مُكتسب وليس مُطالب. فالأمر ببساطة بشأن إدراك واحترام فريق عملك.على سبيل المثال، إذا تحدثت مع طفل ما فسيكون تصرفه تصرف طفل لا محال، لذا معرفة أى نهج يعمل بشكل أفضل مع كل عضو فى الفريق هو عامل أساسى ومهم فى بيئة العمل.ستجد أن البعض يحتاج إلى دفعة حادة لمرة واحد، وأن البعض الآخر يحتاج إلى تعزيز ثقته بنفسه، وقد ترى أن البعض قد يرغب فى الحصول على حريته وتركه يعمل بطريقته الخاصة والبعض الآخر يحتاج لمن يذكرهم بمهامهم، وهذا يعنى أن كل الموظفون مختلفون عن بعضهم البعض ويجب أن تتعامل معهم على هذا النحو. سيعود عليك استخدام النهج الفردى بكسب احترام الجميع كمدير وسيساعد ذلك فريقك أيضًا فى تطوير أعمالك إلى نحو أفضل.
نصيحة ذكيةاستعن بقاعدة 80: 20 ( قانون باريتو )تلخص قاعدة 80:20 الحقيقة القائلة بأن العديد من جوانب العمل لا يتم توزيعها بشكل منظم، فتجد على سبيل المثال أن 80 % من الإيرادات الخاصة بك تأتي من خلال 20... (مشاركات: 1)
استخدام التشجيع الإيجابى من أجل التعزيز لفريق العمل
" لماذا يجب أن يغير المدير من اسلوبه ؟ ببساطة لأن النتائج ستتحسن إذا قام بذلك بطريقة صحيحة . وسيقوم الأفراد بخيارات مقصودة لكي يسهموا بما... (مشاركات: 0)
سلوكيات لا تعبر عن الاحترام ...كيف تتعامل معها كمدير؟
مع الأسف نجد من الموظفين من يتعامل بسلوكيات غير لائقة داخل محل العمل تجاه المدراء أو الزملاء بصفة مستمرة أو بين الحين و الأخر .... (مشاركات: 0)
عندما تشارك معارفك ومواردك مع الآخرين، تحصل على 3 فوائد أساسية، ومن شأن هذه الفوائد أن تثبت اسمك كقائد وتطيل عمر مؤسستك:
1. تعزيز ولاء الموظفين لمؤسستك: عندما تساعد موظفيك أو حتى شركاءك متى... (مشاركات: 0)
كيف تكسب نفسك الاحترام الذي تستحقه ؟؟؟
يقول أحد الخبراء أن بوسع المرء الحصول على الاحترام الذي يستحقه باتباع بعض النصائح البسيطة
1. استمع أكثر من أن تتكلم :
فكلما كثر كلام الإنسان كانت... (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة