الموضوع: لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به
لماذا لا تقدم الادارة نموذجا في القيادة يحتذى به
الفشل في القيادة بالنموذج الذي يُحتذى به
وظيفة المديرين هي أن يقود هؤلاء المرؤوسين إلى المكان الذي يمكنهم فيه أداء المهام حسب الحاجة وكما هي مطلوبة. ولا يُمكن للمديرين ببساطة أن يضعوا مصيرهم في أيدي الآخرين ولا يمكن أن يلوموا الموظفين على إخفاقات القيادة. وبمجرد أن يفشل المدير في القيادة بالمثل الذي يُحتذى به، سيفقدون السيطرة و الثقة والقدرة على التحكم.
وكيفية تجنب ذلك....
من أجل الحصول على أقصى قدر من الأداء من المرؤوسين، يجب على المديرين أن يكونوا قدوة، مما يُظهر التوقعات من خلال الإجراءات والأفعال:
* ممارسة مهارات الإنصات المُكتسبة (تمنح الآخرين فرصة ليتم سماعها وتوضح أنه تم الإنصات إليهم وتم فهمهم ). فالإنصات جزء أساسي من عملية الإتصال
* دائما إظهار التقدير والإحترام للجميع - الإدارة والموظفين والبائعين وزملاء العمل، وما إلى ذلك وكما يقول المثل، إذا كنت أردت أن تحظى بالإحترام، يجب عليك إعطائه أولًا.
* إظهر الرغبة في التفكير خارج الصندوق عند الضرورة. يجب أن يكون لديك "سجل"، ولكن في بعض الأحيان، عليك أيضًا أن تكون على استعداد لرمي هذا السجل بعيدًا. كن واثقًا، ولكن ليس مُتكبرًا. فالغطرسة يمكن أن تٌضي عليك عندما يحين الوقت لتتولى مسئولية الأخطاء.
خطوات التغيير
يقترح الدرة نموذجا لأدخال تغيير مخطط له في المنظمات يتكون من الخطوات والمراحل التالية:
١- معرفة مصادر التغيير
وهنا قد يكون مصدر التغيير بيئة المنظمة الخارجية كالتغيير الذى يحدث... (مشاركات: 0)
الهدف من البرنامج :
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة
عدد سااعات البرنامج :-24 ساعة تدريبية... (مشاركات: 0)
تأهيل المديرين الجدد والمرشحين لشغل وظيفة "مدير" وإكسابهم المهارات الادارية والسلوكية والفنية اللازمة للقيام بأعمالهم وتحقيق اهداف الشركة.
اسم المحاضر :- الدكتور سامر عوض ـ استشاري ومحاضر إدارة... (مشاركات: 0)
لخص أحد الحكماء صفات حسن الخلق فيما يلي:
هو أن يكون كثير الحياء ،قليل الأذى ،كثير الإصلاح ،صدوق اللسان، قليل الكلام ،كثير العمل، قليل الزلل،براو صولا، وقورا صبورا شكورا رضيا، عفيفا لا لعانا و لا... (مشاركات: 4)
مراجعة وتدقيق أعمال ادارة الموارد البشرية بالشركات واحدة من احدث الاتجاهات التطبيقية في ادارة الموارد البشرية تهتم بمراجعة وفحص السياسات والاجراءات الحالية والتوثيق والانظمة الاخرى المستخدمة حاليا في ادارة الموارد البشرية بالشركة
برنامج تدريبي متخصص في إتيكيت وبروتوكول فن الخدمة في المطاعم يتناول مفهوم الخدمة في المطاعم ومبادئ الامتياز في الخدمة ودورة العميل داخل المطاعم Guest Cycle وقواعد الإتيكيت والبروتوكول في التعامل مع العميل في كل مرحلة من مراحل الخدمة
برنامج تدريبي يشرح المنهج الدولي المعتمد لشهادة FMAA يساعدك هذا البرنامج في الاستعداد لدخول امتحان الشهادة الدولية كما يعزز من مهاراتك المالية والمحاسبية ويساعدك في اكتساب الخبرات العملية المتقدمة. ويعزز من فرصتك للحصول على وظائف متميزة وترقيات لمناصب اعلى.
أحصل على هذا البرنامج التدريبي الفريد الذي يساعدك ويؤهلك تماما لإعداد دراسات الجدوى الخاصة بالمشروعات الفندقية، بعد دراسة مستفيضة بالنشاطات الفندقية والجوانب المختلفة للمشروع الفندقي
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.